⑴ 項目管理目標責任書一般包括哪些內容
項目管理目標責任書應包括的主要內容:
1、規定應達到的項目安全目標、質量專目標、費用目標和屬進度目標等。
2、明確工程總承包企業各職能部門與項目部之間的關系。
3、明確項目經理的責任、許可權和利益。
4、明確項目所需資源及計算方法,企業為項目提供的資源和條件。
5、企業對項目部人員進行獎懲的依據、標准和辦法。
6、項目經理解職和項目部解體的條件及方式。
7、在企業制度規定以外的、由企業法定代表人向項目經理委託的事項。
⑵ 項目管理目標責任書的項目經理
1代表企業實施施工項目管理。貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標准,執行企業的管理制度,維護企業的合法權益。
2 履行 項目管理目標責任書規定的任務。
3 組織編制項目管理實施規劃。
4 對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理。
5 建立質量管理體系和安全管理體系並組織實施。
6 在授權范圍內負責與企業管理層、勞務作業層、各協作單位、發包人、分包人和監理工程師等的協調,解決項目中出現的問題。
7 按 項目管理目標責任書處理項目經理部與國家、企業、分包單位以及職工之間的利益分配。
8 進行現場文明施工管理,發現和處理突發事件。
9 參與工程竣工驗收,准備結算資料和分析總結,接受審計。
10 處理項目經理部的善後工作。
11 協助企業進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。 1 參與企業進行的施工項目投標和簽訂施工合同。
2 經授權組建項目經理部確定項目經理部的組織結構,選擇、聘任管理人員,確定管理人員的職責,並定期進行考核、評價和獎懲。
3 在企業財務制度規定的范圍內,根據企業法定代表人授權和施工項目管理的需要,決定資金的投入和使用,決定項目經理部的計酬辦法。
4 在授權范圍內,按物資采購程序性文件的規定行使采購權。
5 根據企業法定代表人授權或按照企業的規定選擇、使用作業隊伍。
6 主持項目經理部工作,組織制定施工項目的各項管理制度。
7 根據企業法定代表人授權,協調和處理與施工項目管理有關的內部與外部事項。 l 獲得基本工資、崗位工資和績效工資。
2 除按項目管理目標責任書可獲得物質獎勵外,還可獲得表彰、記功、優秀項目經理等榮譽稱號。
3 經考核和審計,未完成
項目管理目標責任書確定的項目管理責任目標或造成虧損的,應按其中有關條款承擔責任,並接受經濟或行政處罰。
⑶ 安全生產管理工作中存在哪些問題
一、企業安全管理責任落實不到位
目前,我國很多企業中,安全管理責任落實不到位屢見不鮮。企業安全生產規章制度形同虛設,致使企業在生產中存在較多問題或隱患。企業生產部門和安全管理部門沒有很好的協同合作,仍然存在一些時候把生產放在前,忽導致一些被常提起的安全問題,被企業忙碌的生產所掩蓋。
二、企業忽視風險評價
現階段,很多企業在沒有合理的安全認證和安全評估後,就擅自進行生產。在安全生產項目審批滯後的情況,依然我行我素。
一些企業還沒有真正重視危險源辨識和風險評價,忽略了對員工安全健康和對設備安全的關注,對危險危害因素認識的深度不夠,並且對運用於自動化生產的設備的安全運行缺少足夠的關注,恰恰是這些忽視的問題,會給企業的生產和經濟效益帶來巨大的損失。
三、企業員工素質不高
工業企業有時會僱傭大量的農民工、施工項目改造相關人員或派遣工。由於他們在企業工作很短的時間,所以一些工業企業在開始進入作業前沒有對他們進行安全教育和培訓,而且他們自身也缺乏安全意識和自我保護意識。
技術和文化素質較低的情況下,在實際的生產過程中,經常出現冒險蠻干、違章作業的現象,部分企業還讓臨時工不經培訓直接投入危險作業和復雜操作的作業,在缺乏足夠的安全生產知識和操作技能,安全生產事故發生的可能性大大增加,很可能因此而搭上自己寶貴的生命。
四、安全生產管理意識不強
在生產過程中,安全意識薄弱,思想認識不到位,這也是安全事故頻發的主要原因之一。主要體現在:一方面工人在生產過程中自我保護意識差,或者是經常違章操作、違章指揮,單純憑借工作經驗,一意孤行,總是存在僥幸心理。
另一方面工人對安全生產規章制度熟視無睹,制度意識淡薄,被動應付安全生產工作,甚至可能在開展安全會議時,沒有針對性,只是簡單地照本宣科,不能很好運用到實際的生產管理之中,有些安全規章制度只停留在口頭上,沒有落到實處。
並且有些地方政府的監管力度不足,對企業安全生產不夠重視,導致當地工業企業普遍存在一定的安全隱患。
五、工業企業安全文化管理滯後
部分工業企業只管生產過程中的利益,既沒有定期開展安全知識培訓也沒有建立合理的安全規范制度。企業安全管理文化十分落後,沒有形成良好的安全文化氛圍,因此工人很難養成自我保護意識,很難在生產過程中嚴格按照安全生產規章制度和操作規程來實施。
(3)教育教學質量管理目標責任書擴展閱讀:
做好安全生產工作:
1、抓安全生產管理,就必須首先強化職工安全意識。
要增強職工的安全意識,除進行必要的正常的安全教育外,還必須營造一種警鍾長鳴的氛圍。首先在全局范圍內建立強有力的嚴密的安全生產管理網路,做到安全生產層層有人抓,事事有人管,形成黨政工團一齊抓,分管領導重點抓,專職人員具體抓,上下左右都配合的管理體系。其次確定安全第一責任人,層層簽定安全生產目標責任書,直至一線班組,真正做到各負其責,目標明確,任務具體。
2、抓安全生產管理,就必須對職工加強安全知識的培訓與考核。要充分利用時間,經常組織他們學習掌握常用的安全知識,吃透《安規》。要設置兩道關卡,一是嚴把新上崗工作人員的《安規》知識關,嚴格實施崗前培訓,通過崗前培訓與考核,提高他們的安全知識水平與安全操作技能。二是嚴把持證上崗關,對特種作業人員必須進行驗證,無證不能上崗,持證上崗率必須達到百分之百。
3、抓安全生產管理,就必須做到超前預防。為做到安全無事故,必須認真貫徹落實安全生產檢查制度,分析安全形勢,找出防範重點,有計劃、有目的的開展檢查。檢查時要從嚴從細入手,深挖細查,不留死角,避免走馬觀花。
4、負有安全生產監督管理職責的部門依法對存在重大事故隱患的生產經營單位作出停產停業、停止施工、停止使用相關設施或者設備的決定,生產經營單位應當依法執行,及時消除事故隱患。
生產經營單位拒不執行,有發生生產安全事故的現實危險的,在保證安全的前提下,經本部門主要負責人批准,負有安全生產監督管理職責的部門可以採取通知有關單位停止供電、停止供應民用爆炸物品等措施,強制生產經營單位履行決定。通知應當採用書面形式,有關單位應當予以配合。
參考資料:網路-中華人民共和國安全生產法
⑷ 輟學是什麼意思
輟學來:指學生沒有完成規自定學業發生的中途退學行為。
輟學:[ chuò xué ]
引證解釋:
1、鄒韜奮 《萍蹤寄語》四四:「可是因為家境困難,雖免費而仍須自供膳宿,不得不輟學的很多。」
2、沙汀 《還鄉記》九:「他剛在小學畢業,就輟學了。」
3、葉文玲 《心香》:「從 亞女 出事後,他就輟學回家了。」
輟學原因
1、學生學業困難導致的自我效能感的降低,自信心受挫。
2、是由於教師授課方式與學生信息處理方式不能夠對接,教育觀念滯後導致師生關系隔膜等產生厭學厭師心理。
3、是家長教育方式失當導致的厭學心理。
社會現象
傳統觀念認為,學生輟學一般都是因為學習能力不濟,無法適應學業的要求。輟學現象,不僅是對教育事業的嚴峻挑戰,而且是對創建和諧社會、實施可持續發展戰略的一個嚴峻挑戰。
中小學生輟學是制約"普九"發展的突出問題,也是全社會普遍關注的熱點和難點問題。認真分析學生輟學原因,採取切實可行的措施依法制止輟學,是各級黨政和全社會的"重中之重",更是教育工作者義不容辭的責任。
⑸ 求工程質量責任書和工程目標責任書(只針對項目部的)
工程質量責任書
為保證工程質量,依據《中華人民共和國建築法》與《建設工程質量管理條例》要求,施工單位應當建立質量責任制。現將本項目部(項目經理)質量責任明確如下:
1. 本工程項目經理為:___________、技術負責人為:___________、施工管理負責人為:__________。
2. 項目部必須嚴格按照工程設計圖紙和施工技術標准施工,不得擅自修改設計、不得偷工減料。在施工時發現設計文件和圖紙有差錯的,應當及時提出意見和建議。
3. 項目部必須按照工程設計要求,施工技術標准和合同的約定,對建築材料、建築配件、設備和商品進行檢驗,檢驗應當有書面記錄和專人簽字,未經檢驗或檢驗不合格的,不得使用。
4. 必須嚴格工序管理,做好隱蔽工程的質量檢查和記錄。
5. 對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料應當在建設單位或者工程監理單位監督下現場取樣,並送具有相應資質的質量檢測單位進行檢測。
6. 建立、建全教育培訓制度,加強對職工的教育培訓,未經教育或者考核不合格的人員,不得上崗作業。
7. 工程竣工後,其工程質量必須滿足合同要求,在保修范圍和保修期內發生質量問題的,項目部應當代表公司履行保修義務,並對造成的損失承擔賠償責任。
公 司: 項 目 部:
總經理: 項目經理:
年月日 年月日
⑹ 施工企業層層要簽訂安全生產工作目標責任書的有那些
項目部安全生產目標管理
責
任
書
xxx公司
二〇一〇年四月一日
安全文明施工目標管理責任書
根據《建築法》、《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等有關法律、法規規定,為貫徹安全第一,預防為主和防治結合的方針,全面落實安全生產責任制,特製訂本責任書。
一、 責任項目及責任人
1、項目名稱:xxx 工程。
2、 項目經理:xxx 。
安全文明施工目標:
1、 無安全等級事故。
2、 無重大火災事故、重大設備事故。
3、 無重大環境污染事故。
4、 負傷頻率≤ 1.5 ‰。
5、 重大隱患及時整改率100%,復查合格率100%。
6、 創 xxx 工程。
二、 項目部職責
1、 項目經理是受法人委託的工程項目負責人,對工程項目安全生產負具體的領導責任;項目技術負責人及項目專職安全員對各自分管的安全生產工作負責。
2、 自覺接受上級建設行政主管部門的監督檢查和公司安全部的各項檢查,嚴格執行公司的各項安全生產規章制度,全面完成公司安全部布置的各項工作任務。
3、 建立健全項目部安全生產責任制,設立項目部安全生產管理機構,配備專職安全員,與各作業班組簽訂安全文明施工責任書,做到一級抓一級,層層抓落實,職責、人員到位。
4、 確保本項目安全文明施工所需費用投入到位。
5、 項目部必須為施工現場人員辦理意外傷害保險。
6、 制定高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、火災、環境污染、食物中毒、傳染疾病等應急救援預案,建立應急救援組織或者配備應急救援人員,配備必要的專用醫葯箱和常備葯物、救援器材、設備,並定期組織演練。
7、 工程開工前,項目部必須編制各項安全專項施工方案:臨時用電施工方案、腳手架施工方案、起重機械設備安拆方案、基坑支護施工方案、模板工程施工方案、起重吊裝施工方案等。安全專項施工方案按程序實行審核審批制度。
8、 項目部必須對新進場工人做好安全教育和技術培訓工作,未經教育培訓或教育培訓考試不合格人員不得上崗作業;施工前必須對各作業班組做好安全技術交底工作,並組織各作業班組開展班前安全活動;項目部管理人員及特種作業人員必須持證上崗。
9、 項目部每周必須組織安全生產檢查活動,及時發現安全隱患,對查出的安全隱患要定人、定時間、定措施及時整改,消除隱患並建立台帳。嚴禁違章指揮,對違章冒險作業的工人應當場予以制止、糾正、教育,並嚴格依照有關規定進行嚴肅處理,確保施工安全。
10、 施工現場必須做好文明施工。辦公區和生活區要整潔、衛生;施工作業區材料分類堆碼,掛標識牌;施工樓層各班組安排專人清理,做到工完場清;現場主要道路做硬化處理,場地內有排水設施,保證排水暢通,現場無積水;重大危險源處必須設置安全警示牌。
11、 起重機械設備安拆必須按方案執行,在設備安裝和拆卸前須到上級安全主管部門備案。設備使用前須經特種設備檢驗檢測所檢驗合格,並領取准用證方可使用。
12、 三寶、四口、五臨邊安全防護必須到位,個人勞動防護用品和安全防護用品必須是合格產品。
13、 臨時施工用電必須嚴格按方案和規范要求執行,配電櫃等必須採用備案合格產品。
14、 腳手架安拆必須嚴格按方案和規范要求執行,架子工高空作業必須系安全帶。
15、 施工現場食堂、木工棚等處必須配備消防滅火器材,並嚴格執行動火審批制度,高層建築在樓層必須設置消防水源。
16、 施工現場必須做好環境保護工作。不得在現場焚燒有毒、有害物質;做好防噪音、揚塵措施;建築垃圾、生活垃圾分類堆放、清運;污水排放等必須符合當地環保部門的要求;夜間施工必須合理安排作業時間,做到施工不擾民。
17、 施工現場食堂從業人員必須持有健康證,做好防蠅防蚊等衛生工作;施工現場廁所必須採用水沖式,設專人管理,及時沖刷清理、噴灑葯物消毒。
18、 季節性施工必須做好安全防護工作,如冬季施工必須做好防滑、防墜落措施,夏季施工必須做好防暑降溫措施。
19、 發生安全事故必須按照國家《生產安全事故報告處理制度》的規定,及時、如實地向公司和當地建設行政主管部門報告,並採取有效措施,防止事故擴大,同時保護事故現場。
20、 做好安全資料及創優奪杯申報資料工作。
三、 安全文明施工目標考核:
1、 實現安全文明施工目標的按公司《安全文明施工目標考核制度》的規定執行。
2、 未實現安全文明施工目標的予以處罰,處罰金額為 元。
3、 項目部接到安全隱患停工整改通知單後,仍拒不整改的,項目經理對此造成的一切後果負責,項目經理列入公司黑名單。
4、 列入公司黑名單的項目經理,在工程完工後一年內不得擔任項目經理職務。
四、 本責任書一式二份,簽字雙方各持一份。
五、 本責任書經雙方代表簽字(或蓋章)後生效。
xxx(蓋章): 項目經理(簽字):
法定代表人(簽字):
年 月 日 年 月 日
項
目
管
理
人
員
目
標
責
任
書
項目技術負責人目標責任書
一、協助項目經理工作,是項目部實施質量、安全管理體系運行的責任人,負責質量、安全管理活動的策劃、實施、驗證。
二、負責項目部技術管理工作,編制項目質量、安全計劃書、施工方案,並發放至有關部門和人員。
三、負責項目部人力資源的管理工作,對項目部崗位人員崗位能力及持證上崗進行考核及監督管理。
四、負責項目部技術復核工作,編制分部分項工程的作業指導書(技術交底),並對項目部相關人員進行技術交底,對施工過程及產品質量、安全進行有效控制。
五、負責項目部質量、安全目標的確定及分解。
六、負責新工藝、新技術、新設備、新材料在項目部的推廣應用。
七、負責對質量、安全事故、不合格品的分析、識別和控制,制定糾正和預防措施,並跟蹤驗證,提高質量、按安全管理體系運行的有效性以達到持續改進。
項目經理: 責任人:
年 月 日
施工員目標責任書
一、貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標准,執行公司質量、安全方針和質量、安全目標。
二、參與圖紙會審及施工方案的編制,負責施工過程中的測量放線工作。
三、按項目質量安全計劃書精心組織施工,加強對關鍵過程和特殊過程的控制,確保產品質量、安全。
四、負責對辦公及工作場所等基礎設施進行維護控制。
五、負責對產品進行防護,制定防護措施,避免反序作業。防止下道工序污染損壞上道工序。負責分項工程質量和安全的標識。
六、督促員工按操作規程施工,對新工人進行技術指導,確保產品質量、安全。
七、做好隱蔽工程記錄及現場簽證。
項目經理: 責任人:
年 月 日
質量檢查員目標責任書
一、貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標准,執行公司質量方針和質量、安全目標。
二、參與圖紙會審及施工組織設計、項目質量、安全計劃的編制。
三、負責項目的質量安全檢查工作,組織施工班組進行自檢、互檢、交接檢,檢查合格後才能進入下道工序施工。
四、負責對過程檢驗和試驗出現的不合格品進行控制,對施工過程出現的不合格品進行標識,防止不合格品投入使用。
五、對施工過程及產品進行監視和測量、控制,嚴把質量關,防止不合格品投入使用。
六、負責分部、分項工程的質量、安全檢驗,地基與基礎、主體、分部檢驗,負責通知公司質安部參加。工程完工組織自檢後向公司質安部申請預檢。
七、參與對不合格品擴質量事故的調查、分析和處理工作,並對處理措施實施跟蹤檢查驗證。
八、負責對計量檢測設備進行統一管理並建立台帳。
九、負責質量記錄的收集、整理、保存,在工程竣工後交公司存檔。
項目經理: 責任人:
年 月 日
材料員目標責任書
一、貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標准,執行公司質量、安全方針和質量、安全目標。
二、負責對物資、設備供方的考察、評定,建立合格物資供方名錄。
三、根據經審批的物資需要計劃和施工組織設計合理組織合格物資進場,以滿足施工進度要求。
四、負責對進場物資進行驗證、標識、保管工作,建立出入庫台帳,制定管理措施,以保證其可追溯性。
五、負責對進場材料做好取樣送檢工作。
六、建立《施工設備台帳》,負責對施工設備的維修保養進行檢查。
項目經理: 責任人:
年 月 日
安全員目標責任書
一、貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標准,執行公司質量方針和質量目標。
二、參與圖紙會審及施工組織設計的編制。
三、制定項目部安全管理制度及安全技術措施並交底。
四、負責對現場作業人員的安全意識教育,做好安全宣傳工作。
五、負責對施工全過程進行安全跟蹤檢查,制止並糾正違反操作規程的施工行為。
六、負責對特種作業人員的上崗資格進行檢查、培訓,合格後方可上崗。
七、建立安全台帳,參與安全事故的調查處理工作。
項目經理: 責任人:
年 月 日
預算員目標責任書
一、貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標准,執行公司質量、安全方針和質量、安全目標。
二、參與圖紙會審及施工組織設計的編制。
三、負責項目成本分析和成本核算,編制項目物資需要計劃,提供可靠的財務信息。
四、負責項目的合同管理工作,做好工程變更簽訂,合同索賠,審核各種經濟資料的合法性和可靠性。
五、負責項目部的文件控制工作,建立記錄清單。
項目經理: 責任人:
年 月 日
項
目
部
班
組
安
全
目
標
責
任
書
項目部班組安全目標責任書
按公司各項安全生產規章制度和黃石市建設系統的有關安全生產文件精神要求,為杜絕安全生產事故的發生,實現項目安全管理目標,提高安全文明施工的管理水平,全面落實安全生產責任制,特製定本責任書。
一、責任項目及責任人
1、項目名稱: 工程。
2、項目經理: 。
3、班 組: 。
二、安全文明施工目標:
1、無安全等級事故。
2、無重大火災事故、重大設備事故。
3、無重大環境污染事故。
4、負傷頻率≤1.5 ‰。
5、重大隱患及時整改率100%,復查合格率100%。
6、創黃石市安全文明施工現場工程。
三、項目部責任:
1、制定分部、分項工程安全施工方案和安全生產技術交底。
2、提供必要的安全設施。
3、安排專職的安全員監督、檢查、指導安全生產工作。
4、安全生產的資料收集整理。
5、進行安全培訓及教育。
四、班組責任:
1、對班組人員作業前必須進行班前安全活動並做好記錄。
2、按本工程操作規程與安全生產技術交底的要求組織施工。
3、不隨意拆除、破壞安全設施,安全隱患整改率達100%。
4、遵守項目的各項規章制度,戴好安全帽,穿好工作服,穿軟底鞋進行施工操作。嚴禁穿拖鞋、背心上班,工作前禁止喝酒,工作中嚴禁打鬧和開玩笑。
5、在操作前必須對自身的安全保護設施進行檢查,符合要求才可進行施工,不符合的要向上級匯報,不得冒險作業。
6、配合本項目部爭創黃石市安全文明施工現場。
五、獎懲辦法
1、若班組在承包期內在項目部的指導下實現了安全文明施工目標,則項目部對該班組的班組長獎1000元,班組獎5000元。
2、若班組在承包期內在項目部的指導下未能實現安全文明施工目標,則項目部對該班組的班組長罰款1000元,班組罰款5000元。
3、班組安全文明施工目標的實現作為該班組評定先進的重要依據,未能實現安全文明施工的班組,取消先進班組的平定資格。
六、本責任書一式貳份,項目部存壹份,班組存壹份。
七、本責任書經雙方代表簽字或蓋章後生效。
項目部: 班組:
代表: 代表:
年 月 日 年 月 日