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課堂教學管理制度

發布時間:2020-12-19 06:02:34

⑴ 小學教師管理制度

為了全面高貫徹黨的教育方正,深化教育改革,全面提高教育教學質量,端正辦學思想,提高課堂教學效益,不斷轉變與更新教育觀念,嚴格執行國家的課程標准,改革課堂教學方式與方法,激發學生的學習積極性和主動性,提倡互動和操控性學習,培養學生的動手能力、實踐能力和創新精神。做到把學生平時的學習成績與綜合發展水平結合起來,把對學生的評價與對教師的評價結合起來,遵循教學規律,因材施教,幫助學生樹立科學的人生觀和價值觀,逐步培養學生的終生學習能力。為此特製定以下教師管理制度。

一、指導思想

全體教師必須認真學習各種法律法規,學習黨的各項方針、政策、路線;學習馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論,認真實踐「三個代表」重要思想,堅持四項基本原則,堅持改革開放,熱愛祖國、熱愛學生、熱愛自己的本職工作,遵紀守法,為人師表,以師德八條嚴格規范自身行為,對學生進行全面教育,努力完成教育教學任務。

二、管理制度

全體教師必須履行自己的工作職責,不斷加強業務學習,努力提高自身的文化水平和業務能力,增強事業心和責任感,把德育工作放在首位,認真貫徹落實《關於進一步加強和改進學生思想道德建設的實施意見》,培養學生良好的道德行為及遠大的共產主義理想。認真鑽研教材,認真備課,認真書寫教學筆記,認真批閱作業,耐心輔導後進生,做好後進聲的轉化與鞏固工作,不得歧視學困生,努力培養雙優生。各位教師必須依法治教,以德行教,杜絕體罰或變相體罰學生,狠抓班級教育教學質量的提高,積極推進素質教育、不斷加強教學研究,積極進行教改,繼續喊響「三個口號」:向管理要質量、向教師要質量、向45分鍾要質量。

三、管理方案

1、要求教師有事必須請假。

2、為了保證學生的安全,教師不準無故地遲到或早退要求全體教師星期天晚上返校,星期五下午放學後,學生全部離開學校,教師檢查沒有問題並安排好守校事宜後方可離開學校。星期天不返校一次扣20.00元(特殊事情除外)。遲到或早退3次算一個缺席,一個缺席扣20.00元,並且在遲到、早退或缺席期間,所教班級出現不安全的事故,由該教師承擔一切責任。

3、故意不完成學校領導交給的任務或不按時完成任務的,發現一次,當年考核不能評優,二次以上者,當年考核為不合格。

4、不填寫或不認真填寫校務日誌、班務日誌的值日教師,發現一次扣50.00元,並對該教師進行批評教育,經教育不改的,當年考核定為不合格,情節嚴重的上報鎮中心校處理。

5、不按時打鈴的值日教師,發現一次算一個缺席,並扣該教師20.00元,經批評教育不改,情節嚴重的上報鎮中心校處理。

6、發現備課不認真或者不備課就上課的教師,一次扣10.00元,並對該教師進行批評教育。

7、發現不批改作業或者不認真批改作業的教師,每次扣10.00元。

8、發現所教班級的教室、衛生區出現臟、亂、差現象的,每次扣10.00元,並對該教師進行批評教育。

9、教師在學校內部吵架、打架,每人每次扣500.00元,情節嚴重的上報鎮中心校處理。

10、發現在社會上做有損學校名譽之事的教師(如打麻將、鬥地主、酗酒鬧事等)學校給予警告,情節嚴重的上報鎮中心校處理。

11、教師要隨時保證衣著整潔大方,不穿拖鞋進教室上課。發現每次扣10.00元。

12、上課時不講普通話的,發現每次扣10.00元,並對該教師進行批評教育。

13、班主任及任課教師每學期家訪不少於全班人數的1/3,並做好訪談記錄。

14、公派外出學習、辦事、開會的教師,負責人必須提前安排好該教師的一切工作,否則出現誤工、誤課及安全事故的,扣負責人10.00元,並且由負責人承擔一切責任。

15、教師每學期至少聽8節課,少聽一節扣10.00元。

以上制度望全體教師認真遵守執行,否則一經核實,罰金當場結清,並追究負責人、相關責任人的責任。

本制度的所有解釋權屬雙龍營鎮小水井小學所有。

⑵ 教學常規管理制度包含哪些內容

備課:各教研組要進一步建立、健全集體備課制度,每兩周由教研組長組織一次活動,每堂課前都要認真寫好教案(新教師一定要寫詳案),充分做好教學的各項准備。不上無准備課,杜絕不備課、無教案進教室上課現象,提倡各學科教師利用網路收集備課資料,拓展備課內容。教導處每周檢查一次,不合要求的每次扣0.1分。

上課:教師應嚴格按課表上課或組織學生開展活動,不得私自調課、停課或擅自改上自習課。帶教案上課,無教案上課每次扣0.1分。因公外出的教師,原則上應通過臨時調課完成自己的上課任務。因請假或其它原因需調課、停課者,須提前一天告知,經教導處批准;確實需臨時調課的,必須向教導處補辦手續。杜絕上課遲到或提前下課現象,教師要愛護學生,不譏諷、嘲笑和侮辱學生,不體罰或變相體罰學生。

上課紀律考核:

①上課前第二遍鈴響後,教師必須進教室准時上課,不得離崗或提前下課,不得接打手機和收發信息,每發現一次扣減0.1分。

②每曠課1課時,扣減0.2分。

③不經過教導處私自調課,每發現一次扣減0.1分。

④學生逃課,每發現一人次任課教師與班主任同時各扣0.05分。因教師上課管理不嚴,造成不良後果,扣減任課教師0.05分,該教師將承擔一切後果,學校將給予紀律處分,並記入其業務檔案。

⑤因主觀原因未完成教學任務,扣減8分,並記入個人檔案。

⑥任課教師每學期至少上兩節多媒體課,少一節扣0.1分。

課堂教學目標明確,重點突出,難點講清,內容正確,板書工整,語言規范,表達清晰,課堂結構安排合理。教學方法、手段擇宜而用,提倡啟發式、討論式教學方法,提倡利用現代化教學設備組織教學。樹立「以生為本」觀念,課堂教學體現學生主體性、自主性、民主性;重視學生學習興趣,學習方法,學習習慣和創新思維能力的培養。落實「雙基」,培養能力,發展智力,切實提高課堂教學效益。

班主任要認真組織學生收聽或收看學校集體廣播,視頻教育,不得隨意關閉廣播挪作其他教學活動。有實驗要求的學科必須按教學計劃完成實驗項目,每次實驗前後須按規定填寫實驗申請和實驗記錄。實驗所需的材料應提前一周告知實驗室管理人員。需進教學專用室上課的教師應安排好學生的固定座位,協助管理員管好專用室的設備和衛生工作,及時做好登記工作。

作業布置與批改:各科教師都應該按照教學需要,精選和設計作業。學生每天課外書面作業量控制在規定時間內,必須培養學生良好的作業習慣,強調格式,強調訂正。作業必須由教師自行認真批改,掌握情況,及時反饋,及時調整,改進教學,杜絕只有布置,不批改或不及時批改的現象,杜絕布置重復性、機械性作業,提倡各學科教師進行作業面批。

預習和復習:教師應根據學科的特點和教學內容的需要,認真布置好學生每天的預復習工作,要提出具體要求,給予具體指導,並且落實檢查,培養學生良好的學習習慣。提倡各學科教師布置學生利用網路收集學習資料,拓展學習內容作為預習和復習的要求。

輔導:教師應重視課外輔導,根據學校的安排,認真上好早自習和晚自習輔導課,提倡各學科教師對學生進行個別輔導。

考試:全體教師都應按照教導處要求,認真做好復習、命題、列印、監考、閱卷、統分、分析、講評工作。學校規范期中評估和期末考試,交叉閱卷,統一上分,嚴格考場紀律,限時做好統計和教學質量分析,各種表格上交等考試的常規工作。杜絕由於監考教師缺乏責任心影響考試秩序的現象,禁止擅離試場,或在試場內做與監考無關的事情。要保證考試期間的正常秩序,有監考安排的教師一般不能請假,沒有監考安排的教師須正常到校工作。

(4)全體教師都應積極地投入教學研究和教學改革之中,要求:

聽課:積極開展互相聽課、評課活動,研討和改進課堂教學方法,可以在教研組內聽課,也可以跨年級、跨學科聽課。任課教師都應該歡迎和接納其他教師聽課。專任教師每學年聽課、評課不少於12節,教研組長不少於14節,不滿5年教齡教師不少於15節。

開課:根據教導處、教研組確立的課堂教學改革的專題或重點,主動爭取,積極上好交流課、研討課、示範課以及年輕教師的匯報課等,不斷探索和總結課堂教學改革的經驗和方法,涌現一批積極改進課堂教學方法,在全市有影響的骨幹教師。

課題:每位教師都應該加強教學理論學習,都應該結合自己教學工作,有經常性的學習和鑽研的專題,大部分教師都應該有自己明確的研究課題。在教學實踐中提高教學研究水平,以教學科研來促進教學質量提高。

論文:每位任課教師都要認真總結自己的教學實踐和經驗。根據自己的鑽研專題或研究課題,每學年撰寫不少於一篇教學專題總結。有條件的教師要積極撰寫教學研究論文,參加校、縣級和市級的論文評比交流。

課件:每位任課教師都要積極學習現代教學技術,在課堂教學中積極採用現代教學技術手段,注重通過改進教學手段來改革課堂教學方法。教師必須學習多媒體課件製作,每位教師每學期應該至少完成4節多媒體課。

⑶ 《教育學》中,如何規定課堂管理的定義

在課堂教學中,教師除了「教」的任務之外還有「管」的任務,就是協調和控制課堂中各種教學因素及其關系,使之形成一個有序的整體,以保證教學活動順利進行。這一活動過程就叫做課堂管理。

⑷ 課堂教學管理制度有哪些具體的內容

(1)對教師備課的基本要求是:

①熟悉教學大綱,深入鑽研教材,明確教學目的要求;明確基本理論、基本知識、基本技能的具體內容,掌握重難點以及對實際操作能力的要求;了解教材體系及各章節內在聯系,了解與本課程前後銜接的課程教學內容。

②了解學生情況,增強教學的針對性.

③認真選擇教學方法,精心設計教學程序.

④准備好補充教材、輔助教材、案例、習題和作業;作出教具、實驗器具、電教器材的使用計劃。

(2)任課教師應在充分准備的基礎上,認真編寫課時授課計劃(教案)。課時授課計劃一般包括:課題,教學目的要求,課的類型,教學方法,新課的重、難點,復習舊課的內容和方法,講授新課的內容,課堂練習的內容和方法,課外作業安排,時間分配,板書設計等。

(3)教師備課以個人備課為主,在個人備課基礎上重視開展集體備課。教研室要組織同一課程的教師定期進行集體備課。集體備課的主要任務是討論貫徹教學大綱、處理教材重點難點,研究統一教學進度,安排練習和作業,總結交流教學經驗體會等。

(4)教師備課應比上課超前兩周以上,保證上課前有充分准備。教師擔任重復講授的課程,也應有新的准備,注意更新教學內容,根據教學對象的變化調整教學方法。

(5)教務科長、教研室主任應經常了解檢查教師備課情況,定期對教師備課進行講評;對集體備課作出安排。

講課

(1)對教師講課的基本要求是:目的明確,講授正確,重點突出,語言清晰,板書工整,組織嚴密。教師講課要啟發學生的學習自覺性,啟發學生智力,培養學生分析問題、解決問題的能力。

(2)教師應在上課鈴未前站在教室門口,做好上課准備,不遲到、不早退、不拖堂。教師缺課誤課,要按教學事故嚴肅處理。

作業

(1)任課教師應重視作業練習,精心准備,及時布置,認真批改,細致講評,使作業收到預期的效果。

(2)作業應有明確的目的和要求,深度、廣度適當,數量適中。

(3)教師要及時,認真批改作業,批改作業時應作批改記錄,認真分析作業中出現的問題,作為改進教學的參考,並據經進行講評。

(4)教務科、教研室要經常了解學生作業情況,教務科每學期要檢查1~2次學生作業和批改情況。

(5)重視課堂練習。對於課堂大型綜合作業,教師更應充分重視,列入學期授課計劃,認真作好准備,深入進行指導。

輔導答疑

(1)任課教師應深入學生,有計劃、有針對性地開展多種形式的輔導答疑活動。對學生輔導和答疑應以個別進行為主,除非遇到普遍的問題,一般不要面向全班輔導。

(2)任課教師應在教學單元結束,講授重點、難點及布置較大量作業時,利用自習時間到班上輔導。

⑸ 學校應該如何完善教學管理制度優化課堂教學管理

完善教學管理制度優化課堂教學管理在學校教學管理中制度建設是一件非專常重要的工作。建設屬一套合理的、進步的、科學的、合乎成人高等師范教育教學發展規律的、有生命力的、為廣大師生所嚮往、追求和擁護的教學管理制度是當前學校的一項不可缺少的任務。因此學校要認真反思業已推行的各項教學管理制度,對那些經實踐檢驗證明有缺陷的教學管理制度必須予以改進和完善。但是作為管理者我們要清醒認識到要使管理效益最大化必須做到既要用制度約束人又要解除制度對人的約束。

⑹ 培訓機構管理制度

培訓機構管理制度指的是廣泛的收集和聽取各方關於企業培訓工作意見和建議的一個過程。針對不同部門不同級別的企業員工,結合企業往年的培訓安排和效果以及企業發展的中短期階段目標,對各個部門的需求進行分門歸類,給制訂年度培訓計劃給予來自各方的意見參考。

培訓需求調查,這個階段理論上是排在需求調查和收集的過程之後的,主要做的工作是在前一階段的工作基礎上,也為把培訓計劃進一步深化和具體提供數據上的依據。

培訓需求診斷,一些企業提出來的一些培訓意向,有些時候是和企業希望解決的問題沒有因果關系或者是存在其他方面的原因,所以對於在一些期望解決一些問題的培訓需求,特別是涉及到一些專業性的培訓計劃的時候,是需要真正進入企業,對真正的問題所在進行診斷和分析的,這樣也才可以做到培訓的有的放矢。



(6)課堂教學管理制度擴展閱讀

為實現一定的培訓目標,將培訓三要素(講師、學員、教材)進行合理、有計劃、有系統的安排而形成的一種指導性文件。通常一個完整的培訓體系包括:培訓課程體系、培訓講師管理制度、培訓效果評估和培訓管理體系四部分組成。其中前三項是培訓體系的三大核心工作內容。尤其要和晉升體系、薪酬體系相配合。

培訓體系是動態平衡的體系。包括培訓課程體系和培訓講師調整,及如何激勵學員培訓意願,如何開發和管理培訓供應商,如何把培訓課程的內容轉化為工作流程和規范化的操作文件等等,這些都是培訓管理體系要考慮的,並通過制訂相關制度加以落實。

⑺ 課堂教學管理制度主要針對哪些方面

備課

(1)對教師備課的基本要求是:

①熟悉教學大綱,深入鑽研教材,明確教學目的要求;明確基本理論、基本知識、基本技能的具體內容,掌握重難點以及對實際操作能力的要求;了解教材體系及各章節內在聯系,了解與本課程前後銜接的課程教學內容。

②了解學生情況,增強教學的針對性.

③認真選擇教學方法,精心設計教學程序.

④准備好補充教材、輔助教材、案例、習題和作業;作出教具、實驗器具、電教器材的使用計劃。

(2)任課教師應在充分准備的基礎上,認真編寫課時授課計劃(教案)。課時授課計劃一般包括:課題,教學目的要求,課的類型,教學方法,新課的重、難點,復習舊課的內容和方法,講授新課的內容,課堂練習的內容和方法,課外作業安排,時間分配,板書設計等。

(3)教師備課以個人備課為主,在個人備課基礎上重視開展集體備課。教研室要組織同一課程的教師定期進行集體備課。集體備課的主要任務是討論貫徹教學大綱、處理教材重點難點,研究統一教學進度,安排練習和作業,總結交流教學經驗體會等。

(4)教師備課應比上課超前兩周以上,保證上課前有充分准備。教師擔任重復講授的課程,也應有新的准備,注意更新教學內容,根據教學對象的變化調整教學方法。

(5)教務科長、教研室主任應經常了解檢查教師備課情況,定期對教師備課進行講評;對集體備課作出安排。

講課

(1)對教師講課的基本要求是:目的明確,講授正確,重點突出,語言清晰,板書工整,組織嚴密。教師講課要啟發學生的學習自覺性,啟發學生智力,培養學生分析問題、解決問題的能力。

(2)教師應在上課鈴未前站在教室門口,做好上課准備,不遲到、不早退、不拖堂。教師缺課誤課,要按教學事故嚴肅處理。

作業

(1)任課教師應重視作業練習,精心准備,及時布置,認真批改,細致講評,使作業收到預期的效果。

(2)作業應有明確的目的和要求,深度、廣度適當,數量適中。

(3)教師要及時,認真批改作業,批改作業時應作批改記錄,認真分析作業中出現的問題,作為改進教學的參考,並據經進行講評。

(4)教務科、教研室要經常了解學生作業情況,教務科每學期要檢查1~2次學生作業和批改情況。

(5)重視課堂練習。對於課堂大型綜合作業,教師更應充分重視,列入學期授課計劃,認真作好准備,深入進行指導。

輔導答疑

(1)任課教師應深入學生,有計劃、有針對性地開展多種形式的輔導答疑活動。對學生輔導和答疑應以個別進行為主,除非遇到普遍的問題,一般不要面向全班輔導。

(2)任課教師應在教學單元結束,講授重點、難點及布置較大量作業時,利用自習時間到班上輔導。

⑻ 淺談如何完善中學課堂教學管理制度

初中學生由於年齡尚小,很難長期保持注意力的集中,而且在課堂的教學過程中,回也會出現一答些不良行為。有效的課堂離不開成功的課堂管理,在課堂管理中教師要採取積極的態度,樹立教師的威信,防患於未然。所以在課堂管理過程中,就必須讓學生明確可以做什麼不可以做什麼,對課堂不良行為有明確的約束,做到盡量讓一些問題消滅在萌芽狀態,不把問題推給班主任,使課堂氣氛活而不亂。在課堂管理中,我的做法是:第一,從培養學生良好的學習習慣開始,要求學生上課前准備好上課所要用到的學慣用具。除課本外,包括地圖冊、練習冊和筆都必須放到桌面上,其餘不相關的東西都不能放在桌面上。

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