㈠ 學校教育管理包括哪些方面
包含內容太多,具體內容如下:
一、行政管理
1.嚴格執行教育法律法規。
2.建章立制,依規治校。
3.分工負責,科學管理。
4.規范學校管理過程。
5.抓好開學和期末工作。
6.堅持工作例會制度。一
7.民主管理學校。
8.抓好檔案資料管理。
9.規范進校書刊管理。
10.加強校長自我管理。
二、教職工管理
11.實行崗位目標責任制,
12.抓好政治業務學習。
13.抓好師德修養工作。
14.加強教職工出勤管理。
15.健全教師業務檔案。
三、學生管理
16.健全學籍管理制度。
17.規范學生編班。
18.加強學生考勤管理。
四、教育教學管理
19.嚴格執行課程計劃和課程標准。
20.規范教學工作。
21.落實教學工作檢查。
22.加強教育教學研究。
23.改進和完善評價制度。
24.加強思想品德教育。
25.加強學校、家庭與社會的聯系。
26.抓好學校體育藝術工作。
五、安全管理
27.建立健全安全工作機構和工作制度。
28.加強對師生的安全教育。
29.做好安全防範工作。
30.實行事故報告制度。
31.加強衛生工作。
六、校園管理
32.合理配置校園設施。
33.搞好校園綠化。
34.保持校園整潔美觀。
35.抓好校園文化建設。
36.規范室內布置。
37.維護校園良好秩序。
七、財務及資產管理
38.認真編制年度預算。
39.嚴格規范學校財務管理
40.規范物品采購。
41.健全財物登記制度。
42.加強設備設施管理。
教導處檔案目錄
一、教師管理
A-01教職工名冊(兩基冊七)
A-02教師綜合信息登記表
A-03教師學歷 資格 職稱證件
A-04崗位結構及目標責任
A-05教師德能勤績考核表
A-06教師年度考核登記 公示
A -07教師教學業務考核統計表
A -08繼續教育計劃 總結 活動
A -09繼續教育活動記錄 校本培訓
A -10師德教育計劃 總結
A -11師德學習記錄 學習心得
A -12師德先進材料 考評表
A -13紀律制度 考勤表 請假條
A -14教師職稱評審材料
A -15教師職稱批復文件
A -16教師獲獎榮譽證書
二、學生管理
B-01學生管理制度
B-02招生文件
B-03入學通知書回收
B-04六年級名冊(編班表)
B-05在校生花名冊(兩基冊三)
B-06在校生 注冊表
B-07在校生 座位表
B-08入學統計報表
B-09變動生調查表
B -10變動生材料 證明
B -11學生變動登記冊(兩基冊四)
B -12輟學學生報告表
B -13學生學籍登記冊
B -14學生學籍登記卡
B -15畢業生名冊
B -16畢業證存根
B -17畢業 中考成績
B -18 畢業生綜合素質評定表
B -19學生考勤記錄表
B -20學生評價表
B -21學生獲獎及榮譽
B -22學生幹部及培養
B -23德育活動及品行成績
B -24段期考考試成績
B -25學業活動及成績
B -26體育活動及成績
B -27術科活動及成績
B -28德、智、體成績統計表
三、教育教學管理
C -01教導處計劃
C -02教導處總結
C -03班級計劃
C -04班級總結
C-05主題班會教案
C-06典禮表彰材料
C-07專項工作措施
C-08段期質量分析
C-9中考方案 總結
C-10課程 任課 作息 校歷
C-11教學環節要求
C-12每周工作安排
C-13教育教學工作檢查表
C-14實驗教學工作檢查表
C-15質量監控記錄表
C-16教師教學工作計劃
C-17教師教學工作總結
C-18考試工作安排
C-19教師教學成績統計
C-20教師教學質量分析
C-21教研計劃 方案 總結
C-22教研活動記錄
C-23學習小組培養活動
C-24教師教育教學論文
C-25科研課題材料
C-26教師教學業務考評登記表
C-27主題教育活動(德 政 安 法 心)
C-28校園文藝活動
C-29家長會家長學校
C-30班主任家訪記錄
C-31教師業務檔案袋
㈡ 什麼是教學管理
教學管理是運用管理科學和教學論的原理與方法,充分發揮計劃、組織、協調、控制等管理職能,對教學過程各要素加以統籌,使之有序運行,提高效能的過程。教育行政部門和學校共同承擔教學管理工作。教學管理涉及教學計劃管理、教學組織管理、教學質量管理等基本環節。
教學管理包含過程管理、業務管理 、質量管理、監控管理幾個方面的內容,教育行政部門和學校共同承擔教學管理工作。教學管理涉及教學計劃管理、教學組織管理、教學質量管理等基本環節。
研究與實踐成果是指教學管理者在新形勢下對教學管理規律研究形成的調研或咨詢報告、教研論文或專著以及取得的成果。該項考查的主要內容有:
教學管理人員在管理中形成的調研或咨詢報告;
2.教學管理人員參與教學研究立項情況;
3.教學管理人員撰寫和發表的教研論文或專著;
4.教學管理人員取得的成果和獲獎情況。
教學質量監控是依據質量標准對教學環節進行的質量檢查或評估。開展評估,還要制定相應的評估方案,成立評估機構,組建評估隊伍。評估內容包括評教、評管、評學和單項評估。為增強評估的時效性,還要有與評估配套的保障機制及獎懲制度。該項考核不但考查評估的系列文件,還要考查評估的過程和效果。
㈢ 教學管理意見與建議都有哪些
教學管理意見和建議:
切實抓好隊伍建設,不斷提升隊伍素質。切實加強師德師風教育。學校成立師德師風建設領導小組,制定師德師風建設的規章制度,嚴格規范教師的師德行為和品行操守,
學校結合實際、多渠道、多層次地開展師德師風教育。
切實加強教師業務學習。落實好教師的培訓;落實好教研學習
制度,做到業務學習有計劃、有專題發言人、有專題發言稿存檔、有記載;
落實好教師自學,每位教師建立業務學習摘記本,並注重實用、真實,克服流於
形式現象。
切實加強骨幹教師和學科帶頭人的管理,發揮骨幹教師的示範、引領作
用。
切實提高教師的學歷水平和教育教學技能。
切實抓好教學管理人員和英語、美術、音樂、體育、自然、科學、計算
機等專任教師的專業培訓工作,提高專業水平。
切實做好教師合理分配、流動,最大限度地優化教師資源。
建立有利於教師主動發展的評價機制。各單位要改變長期以來以學生學習成績作為評定教師教學能力的唯一標準的做法,建立起多元的、符合素質教育思想的、有利於教師成長的新型教師評價標准。
建立有利於課堂教學改革的評價機制。新課程背景下的課堂,學生的知識來源於三方面:教科書提供的知識、教師個人的知識、師生互動產生的新知識。
各單位要重新確定「課堂教學評價標准」,要將教師在整個教學過程中的教育理念、教學目標、教學內容、教學方式、教師素養、即時效果等納入評價標准中,要重點突出教師教學方式和學生學習方式的轉變。
建立有利於學生自主發展的評價機制。學生評價,主要應發現和開發學生的潛能,幫助學生樹立自信心,促進學生積極主動地發展。在整個學生評價過程中,要做到:評價指標多元化,評價方式民主化,評價機會多次化,評價內容合理化。應採取自評、學生互評、小組評、家長評、教師評相結合的形式。學校要充分利用學生成長記錄袋,在學生發展過程中做好指導和記載工作,學期末為每個學生做出全面、客觀的評價。
㈣ 什麼是教育教學管理
教育學是以教復育現象、教育制問題為研究對象,歸納總結人類教育活動的科學理論與實踐,探索解決教育活動產生、發展過程中遇到的實際教育問題,從而揭示出一般教育規律的一門社會科學。教育是一種廣泛存在於人類社會生活中、有目的培養人才的活動,教育學的研究具有客觀性、必然性、穩定性、重復性、現實性、辨證性、科學性。
㈤ 幼兒園教育教學管理包括哪些內容
一、主要內容:
教學常規管理包含教學計劃管理、教學組織管理、教學活動管理、教學過程管理、教研培訓管理、家庭社區管理、檔案管理。
二、重點介紹:(教學計劃管理、教學過程管理、教研培訓管理、)
(一)教學計劃管理(它包含教學計劃的制定和教學計劃的實施)
教學計劃的制訂
1、幼兒園教育教學計劃:(主要是由分管教學的副園長制訂)它應根據幼兒園工作計劃,圍繞教育教學的中心任務,從提高教師的專業水平和保教質量的角度來制訂。主要包括教師培訓工作(園本培訓、外出培訓),常規教學工作(一日生活的組織、幼兒一日生活常規的培養、環境創設、早操等),教師的專業發展(教學基本功訓練、優質課評比等),幼兒的發展(德育工作、養成教育、發展評估等),制定具體可行的工作目標和措施(月份安排)。
2、幼兒園教研計劃:(由教研組長制訂)。應根據教師、幼兒發展實際確定指導思想,提出教研課題。制定教科研活動的時間、地點、內容、活動形式等。活動後要及時組織教師一起反思活動的效果和改進意見,並提出下次的活動主題。
3、班級保教工作計劃:結合本班幼兒情況(包括幼兒人數,上學期情況分析,生活、學習態度習慣等),制訂本學年(學期)的工作重點和具體的工作措施、月份安排。(養成教育、保教工作、家長工作、安全工作)等方面。計劃應符合實際,具體安排應具有操作性,對實際工作起到指導作用。
4、月計劃:月計劃的制訂應在總結上月工作目標執行情況以及幼兒發展情況的基礎上,提出本月工作目標。月目標與學期目標之間要體現層次分解性,本月目標與上月目標之間應體現漸進發展性;圍繞月目標選擇的教育內容應體現整體性、季節性、適量性,並制訂與之相應的措施。主題活動計劃應包含在月計劃的整體框架下,與月計劃有機融為一體。
5、周計劃:要突出各類活動的安排,注意新舊內容量,五大領域及三大游戲之間的平衡,保證游戲活動和自由活動的時間。
6、日計劃:應從一日活動的整體來設計。一日活動目標明確,安排合理。集體教學活動教材分析通透,依據幼兒年齡特點,精心設計方案,過程清晰,有重點與難點。生活活動、游戲活動、區域活動目標明確,有指導重點。
㈥ 教學管理主要有哪幾項任務
(1)全面貫徹黨的教育方針全面提高教育質量這是教育行政部門和學校的中心任務不論是教育行政部門在制定相關政策還是學校在具體組織教學工作的過程中都必須圍繞這個中心。
(2)確保教學的正確方向。對於教育行政部門來說在出台有關政策制訂有關文件時必須堅持社會主義的方向發揮政策的導向作用學校則應組織各級領導和廣大教職工認真學習全面理解、掌握黨和國家的教育方針及上級行政部門制訂的有關政策以確保教學的正確方向。
(3)建立和維護教學為主的工作秩序保證教學活動的有序進行。建立正常的教學秩序不僅要靠學校內部嚴格管理建立和健全教學工作的各項規章制度還需要教育行政部門建立必要的保障機制例如課程設置、教材內容的協調組織、教學資源的標准及其供給排除外部對學校正常教學秩序的非法干預等。
(4)深化教學管理改革建立科學的教學工作體系。深化教學管理改革不僅要做好微觀的工作還要從宏觀上加以調控。要宣傳先進的教學思想、改革教學模式要根據提高國民素質的需要在課程方案、教材內容、招生考試制度等方面進行改革要引導和幫助教師樹立正確的教學觀、學生觀和質量觀「積極實行啟發式和討論式教學激發學生獨立思考和創新的意識切實提高教學質量」建立科學的教學質量評價體系形成學校教學工作良性循環的激勵機制。
(5)加強教學科研工作促進教學科學化。做好教學研究和教改實驗引導教師進行科學研究鼓勵、支持他們更新教學內容、改革教學方法運用新的教學手段和技術等。教育行政部門要提供信息資料服務提供教師培訓總結和推廣優秀的教育科研成果促進教學工作的科學化、現代化。
(6)充分調動教師工作熱情不斷提高教學質量。教育行政部門應該經常調查研究分析教師工作的狀況以及影響教師積極性的各種因素努力做好思想政治工作客觀公正地考核評估教師的業績建立教學優秀成果獎勵制度表彰優秀教師通過各種方式激發教師的積極性和創造性。
要完成教學管理的任務實現教學管理目標在實施教學管理的過程中也應遵循一些基本的要求如要堅持管理育人使教學管理有利於人才培養堅持科學管理克服主觀臆斷和經驗管理的缺陷堅持民主管理充分調動各方面的積極性等等。
㈦ 學校教育管理包括哪些方面
學校教育管理分為以下4個方面:
1、過程管理
教學過程是根據一定的社會要求與教學目的和學生身心發展的特點,由教師的教和學生的學所組成的雙邊活動過程。這個過程是由教師、學生、教學內容和手段等要素構成。教師是教學過程的主導因素,學生是教學過程的主體因素,教學內容和手段是教學過程的客觀因素。
2、業務管理
教學業務管理是對學校教學業務工作所進行的有計劃、有組織的管理活動。教學業務管理是學校教學管理的重要組成部分,它決定著學校教學管理的水平。
3、質量管理
教學質量管理是按照培養目標的要求安排教學活動,並對教學過程的各個階段和環節進行質量控制的過程。學校教學管理的中心任務在於提高教學質量。
4、監控管理
教學監控分為教學質量監控(可歸科組管理)和教學過程監控(可歸年級管理)。所謂教學質量監控,就是根據課程對教學的要求,對教學的過程和情況進行了解和監測,找出反映教學質量的資料和數據,發現教學中存在的問題。
教育科研
1、每位任課教師必須參加學校和教研組的教研活動,並能圍繞活動中心,積極發表自己的見解,虛心聽取他人意見。堅持互相學習取長補短,每期聽課不少於15節。
2、遵守教研紀律,不無故請假或遲到早退,教研工作納入教師考核考勤獎懲。
3、每周三第七節課為教研活動時間,各教研組根據各自情況認真組織積極開展,並作好記錄。
4、各教研組每周按單元重點、難點,由教研組集體研究備課一次。
5、教研組每月開展一次教研活動,每期上交一份教研工作計劃、總結,每位教師每期至少上交一篇教研論文、教案設計、案例分析或經驗總結。
衛生制度
一、愛清潔講衛生
是中華民族的傳統美德,是精神文明的具體表現。全體師生員工必須養成良好的衛生習慣,做到:不隨地吐痰、不亂丟紙屑果皮、不亂倒垃圾,不隨地大小便、不亂塗亂畫。
二、衛生工作
實行包干負責,落實到班到人。包干區堅持一天兩掃制度,保持經常性的干凈、整潔。
三、辦公室衛生工作
堅持值日生制度,保持五潔二齊,即:地面潔、牆壁四周潔、門窗潔、黑板潔、課桌椅潔;書本教具放整齊,清潔工具放整齊。定期進行大掃除。
四、食堂衛生
做到灶具、碗筷、桌面、地面、牆壁清潔干凈無污跡。食堂工作人員必須持衛生健康證上崗,生熟食品分開,把好食物進口關。在校用餐學生不準亂倒剩菜和殘渣。每天對餐具進行消毒,對食品進行48小時留樣,並作好記錄。每日清潔餐桌。
㈧ 教育教學管理包括那些知識
本專業學生主要學習現代管理學和教育科學基本理論,接受教育管理和教專育教學的基本能力屬訓練,就業方向多為高職院校教學及管理工作。培養具本專業有廣泛人文、社會科學基本知識,扎實的教育學科、心理學科基礎知識和牢固的教育學專業知識,具有較強的教育科研、教學、管理、咨詢和輔導能力,能在各級各類師范院校、教育行政部門、科研機構及各級各類中小學校從事教學、科研、管理、咨詢和輔導等方面工作的應用性人才。
主要課程:教育學原理、教育心理學、教育統計學、教育社會學、教育測量與評價、教育法學、教學論、德育原理、普通心理學、兒童心理學、外國教育史、中國教育史、學校管理學、教育行政學、人力資源管理、公共關系學、教育經濟學、教育調查、畢業論文、管理心理學。
㈨ 教學管理都包括哪些內容
教學管理涉及教學計劃管理、教學組織管理、教學質量管理四個方面的內容。
1、過程管理,教學過程是根據一定的社會要求與教學目的和學生身心發展的特點,由教師的教和學生的學所組成的雙邊活動過程。教學過程的管理,也就是如何按照教學過程的規律來決定教學工作的順序,建立相應的方法,通過計劃、招待、檢查和總結等措施來實現教學目標的活動過程。
2、業務管理,教學業務管理是對學校教學業務工作所進行的有計劃、有組織的管理活動。教學業務管理是學校教學管理的重要組成部分,它決定著學校教學管理的水平。
3、質量管理,教學質量管理是按照培養目標的要求安排教學活動,並對教學過程的各個階段和環節進行質量控制的過程。學校教學管理的中心任務在於提高教學質量。
4、監控管理,教學監控分為教學質量監控(可歸科組管理)和教學過程監控(可歸年級管理)。對教學的過程和情況進行了解和監測,找出反映教學質量的資料和數據,發現教學中存在的問題,分析產生問題的原因,提出糾正存在問題的建議。
教學管理是運用管理科學和教學論的原理與方法,充分發揮計劃、組織、協調、控制等管理職能,對教學過程各要素加以統籌,使之有序運行,提高效能的過程。教育行政部門和學校共同承擔教學管理工作。
(9)教育教學管理包括什麼擴展閱讀:
教學管理的任務
1、制定學校教學工作計劃,明確教學工作目標,保證學校教學工作有計劃、有步驟、有條不紊地運轉。
2、建立和健全學校教學管理系統,明確職責范圍,發揮管理機構及人員的作用。
3、加強教師的教學質量和學生的學習質量管理。
4、組織開展教學研究活動,促進教學工作改革。
5、深入教學第一線,加強檢查指導,及時總結經驗,提高教學質量。
6、加強教務行政管理工作。
㈩ 教育教學管理規章制度有哪些
比較多吧。各個學校的不一樣。
教科研(課題)管理制度
◆總 則
為加速我校的教育現代化建設,使教育科研工作對教育教學起到促進作用,使教育科研工作規范化、制度化和科學化,進一步調動、保護教職員工的科研積極性,使我校教育科研工作健康良好發展,特製定本條例。
◆組織體系
1、學校成立教科研室,設教科研室主任全面負責學校的科研工作。
2、教科研室接受主管校長領導,向主管校長負責。
◆科研室職責
3、根據學校實際,制定和部署學校科研工作。
4、教科研室日常工作由教科研主任負責,具體工作要求見《教科研室主任職責》
課程管理制度
1、學校課程管理原則
(1)堅持以學生發展為本,充分考慮學生的需要、興趣與經驗,科學設計課程與教學方案,合理組織教學內容,積極推進學習方式的改革,實施發展性評價,為學生全面而主動的發展在課程上給予保證。
(2)尊重學生選擇課程的權利,培養學生自我認識、自我評價、自我發展、自我選擇課程的能力,促進學生的個性發展。
(3)校長應明確在學校課程管理中的相應角色,履行所承擔的課程職責,確保國家課程、地方課程的有效實施,合理地進行校本課程開發。
(4)立足學校現有條件,最大限度地挖掘、利用校內的人力、物力、財力等課程資源。
2、學校課程管理目標
教師培訓進修規定
● 繼續教育及業務培訓
1、市、區教育局組織的繼續教育和業務培訓,費用學員自負。學校選派的繼續教育和培訓學費學校報銷,資料個人保存的,資料費自負,資料學校保存的,資料費學校報銷。
2、繼續教育和業務培訓由教師自行協商調動課程報學校審批,不減課時。
3、各位教師按區的要求,按質按量完成繼續教育培訓,否則年度考核不能評優。
● 學歷進修
1、市、區教育局組織的經局或學校同意的提高性學歷進修,學費、資料費自行解決,不減課時,課程由教師協商自行調動報學校。寫畢業論文期間在安排好本職工作的前提下,給予兩天公假。
發展性班級管理工作指引
發展性班級管理制度是我校教育科研成果,體現自治性、民主性、創造性的學生自我管理特點,體現我校辦學宗旨,班主任應自覺實踐發展性班級管理:
1、班級管理崗位的設置
在「學生是班級的主人,班級是每一個人的班級,讓人人參與班級管理」的指導思想下,設置5大類40多個崗位:
教師值日及早鍛守則
1、值日教師執勤時間為7:25~11:50,14:00~17:00。
2、值日教師要認真進行課前、課間和下崗前的管理。
3、值日教師的職責是檢查學生的儀容禮貌、舉止言行,制止學生追逐、打鬧、喧嘩,檢查在崗地段清潔衛生,發現學生有違紀行為及時教育,並向班主任反映情況。
4、值日教師上下午放學時間進行靜校檢查,督促各班學生排隊離校,發現問題向總值日行政報告。
5、總值日行政是當天值日責任人,負責登記上崗情況,調配值日人員,匯總值日情況,並做好值日記錄,負責處理偶發事件。
6、因病因事不能值日,必須自行調動,並報告雙方總值日教師。
監考人員守則
1、監考人員應以認真負責的態度,按學校安排的考試時間執行監考任務。如有特殊情況不能參加監考,必須提前二天向教導處辦理請假手續。
2、監考人員必須提前15分鍾到教導處領取試卷,並核對科目和試場。
3、監考人員必須提前五分鍾進入試場,向
校園網路安全制度
1、設立學校網路安全負責人,負責全校網路安全管理。
2、定期評估和審核校園網路系統的安全狀況,關注網路安全動態,堵塞網路安全漏洞,消除網路安全隱患,確保校園網路的暢通運行。
3、定期調整相關安全設置,進行非法入侵防範。對網上的黑客的攻擊行為,一經查實,應援引相關的網路規章與法律予以懲罰
專任教師崗位職責
1、專任教師要有高尚的師德。關心學生的思想、學習、身體和生活,教師應平等待學生,對學生一視同仁,做學生的貼心人和知心朋友。
2、專任教師應以嚴肅的態度對待生活,以嚴謹、科學的態度進行教學,為學生樹立典範,為人師表、教書育人。
3、專任教師應努力學習任教學科的課程標准、教材,參加繼續教育,明確教學目的、任務和要求。做到敬業樂業,嚴謹教學,。
4、專任教師應根據國家新課程
學科組長崗位職責
教研組長是學科的帶頭人和負責人,是各項教學、教研活動的計劃者、組織者、協調者。教研組長對主管該學科行政負責。
1、根據學校教研計劃,結合本學科實際情況,制訂教科研組工作計劃,定期檢查計劃的實施情況,向主管領導匯報工作,搞好學期或學年教研工作的自評和總結。
2、助主管行政檢查本科組教師執行授課計劃、備課、批改作業、輔導和開展課外活動等方面情況。
3、組織本組的各項教研活動,安排組織好每周一次的教研活動內容。
4、熟悉、了解、檢查本組的教學工作狀
課題組長崗位職責
課題組長是課題實驗的具體組織者,課題實驗的常規工作均由組長負責:
1、負責撰寫課題申請書、課題實施方案和結題報告。
2、制定課題階段實驗計劃,經課題負責人審定後,按時上交學校。
3、每月有計劃地組織開展科研活動兩次。每次要做到有準備、有中心發言、有步驟,並認真做好科研活動記錄。
4、組織教師輪流聽課並帶頭上好研討課。
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