❶ 誰有ERP倉庫管理系統視頻教程啊
說的不具體，要說明一下什麼品牌的ERP才行。
❷ 誰能發個ERP倉庫管理的操作流程或視頻教程
智邦國際來倉庫管理軟源件側重進貨、庫存和賬款管理；互聯網、區域網皆可使用。包括客戶、采購、入庫、出庫、盤點、調撥、借貨、還貨、退貨、發貨、訂單、回款、付款、售後、公告、知識庫、備忘錄、掃描槍、簡訊、統計分析等功能模塊。
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❹ 倉庫管理員怎樣使用ERP視頻教程
倉庫說好管也好管，說難管也難管，首先應理清思路，弄清楚幾個基本問題。
"物料"是什麼？"倉庫"是什麼？
"物料"包羅萬象，客觀存在，但那隻是其表現形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。錢放在家裡不能增值，錢要通過使用或投資流動起來，才能產生價值。同樣，物料為生產及銷售而快速地流動起來才能創造效益。當然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。任何浪費、破壞和盜竊物料的行為，都是對公司、股東、對全體員工利益的侵犯！
物料管理管什麼？
任何一項管理活動，都會涉及時間（T）、質量（Q）、成本（C），這三者彼此牽連，又相互制約，物料管理也概莫能外。
①T--Time時間：指物料的交期、入倉期、使用時間、倉儲時間、退料時間等等。
②Q--Quality質量：指物料本身的質量、倉儲質量、對有質量問題的物料的處理等等。
③C--Cost成本：指物料的價格、倉儲的成本、呆滯的成本、短缺造成停工的成本、多餘造成的庫容成本、佔用資金造成的資金周轉成本。
物料管理如何管？
管理一定有原理。我們總結了物料管理的十大原則，對離散型製造業具有普遍的指導意義和參考價值。
1）先進先出原則（FIFO）。
2）鎖定庫位原則。某物料固定擺在某庫位，實物所放庫位必須要與ERP系統中的一致。庫位編碼就像一個人的家庭地址一樣重要，沒有固定庫位，就無法快速地找到相關物料。
3）專料專用原則，不得隨意挪用對應訂單的物料。
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一般都是安裝程序里自帶的PDF說明 不過很詳細的 跟軟體里了F1是一樣了
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