㈠ 實踐教學管理制度具體有哪些細則
為更加深入貫徹以能力為本位的現代職業教育思想,高度重視學生實踐技能和綜合職業能力的培養,規范實踐教學行為,強化實踐教學管理,根據我校實際情況,制定本制度。
實驗教學
實驗教學與理論教學密切聯系,加強實驗教學管理,提高實驗教學質量,對學生加深所學理論知識的理解,掌握實驗操作技能,開發學生智力,提高學生分析問題、解決問題的能力有重要意義。
(1)凡教學計劃規定的、實驗占重要地位的課程都要單獨進行實驗考核。考核時間按當學期教學進程規定,一般為半周。實驗指導人員提前一周將考試題交由教務科印製,並認真組織復習和考核。實驗考核成績分為優、良、中、及格、不及格單獨記入學生成績冊。實驗考核不及格者,作為一門課程按有關規定進行補考。
(2)凡課程教學大綱規定的實驗,教務科要組織有關教研組根據課程大綱的要求選用或編寫實驗講義或指導書,制訂實驗考核方案。
(3)實驗結束時,任課教師和實驗指導人員一起檢查各小組實驗結果、實驗記錄以及設備完好和清潔衛生情況。
(4)實驗指導人員要認真批改實驗報告,評定實驗成績。
教學實習與生產實習
教學實習(含專業周)是根據教學計劃和大綱規定的要求和課題,對學生進行基本技能訓練的實踐性教學環節,一般在校內實習基地完成。
生產實習是一種綜合性實習,要求學生運用所學的專業理論知識、基本技能,分析和解決生產及管理工作的各種實際問題。並通過生產實踐獲得一定的專業操作技能和管理知識,形成初步的職業綜合能力。
根據我校實際情況,對實習的具體要求如下:
(1)教務科提前一學期負責組織有關教研組根據教學計劃選用或編寫實習大綱和指導書。凡編寫的實習大綱或指導書需按照有關程序報批,經審批的大綱和指導書才能投入使用。
(2)凡教學計劃規定的實習項目、內容及時間,都必須嚴格按照教學計劃和實習大綱的要求進行。
(3)教務科應督促有關教研組在每學期開學前(校內實習)或實習前三周(校外實習)制定實習計劃。其內容包括:實習目的,任務,地點,時間安排,主要內容,實習的組織與輪換,指導教師的分工與安排,對學生的具體要求(作息時間、勞動紀律、安全生產、實習筆(日)記、實習報告等),實習考核辦法和評分標准等。
(4)實習結束時,指導教師應指導學生按照統一格式和要求寫出實習報告。
(5)實習結束後一周內,實訓指導教師應寫出實訓總結連同學生實訓成績報告表、成績分析表交至各教務科備查、存檔。
課程設計
課程設計(含制圖測繪,下同)都是結合課程教學安排的一種實踐性教學環節,是培養學生學會運用工具書及有關參考材料,綜合本門課程的知識,獨立完成的一種實踐教學形式,具體要求如下:
(1)課程設計必須有與教學計劃配套的大綱、指導書和考核目標。大綱和指導書由教務科組織有關教師選用或編寫。凡編寫的大綱和指導書均須按有關程序報批後方可投入使用。
(2)課程設計指導教師要全課時跟班指導,認真審閱學生擬訂出的設計方案和設計步驟,要啟發學生獨立思考,指導學生使用手冊和工具書等技術材料,並隨時掌握設計進度。
設計結束時,指導教師要寫出課程設計總結,連同學生成績分析表、報告表以及課程設計說明書一並交至教務科備查、存檔。
㈡ 怎麼制定物資管理制度
物資管理制度
第一章 總則
第一條 為做好物資管理工作,結合公司生產實際,制定本制度。
第二條 物資管理必須遵循統一計劃、統一訂購、統一調度、統一管理的原則。
第三條 物資管理由供應部負責,采購物資的資金由財務部統一管理。
第二章 計劃管理
第四條 物資供應計劃編制的原則是:以市場為導向,定貨合同為依據,充分考慮到資金、生產能力、配套條件、操作技術等因素,綜合平衡,以保證生產需要,不造成積壓為原則。
第五條 編制計劃的方法:
(一)各部門根據公司下達的生產、技改、基建、維修等計劃,如期上報,構成固定資產的,辦理固定資產申報手續。
(二)全公司物資采購計劃,由供應部根據庫存和結轉訂貨資源情況匯總平衡,報公司主管領導。計劃中心須有編制說明、需用資金匯總表。
(三)個別臨時急需物資,可根據需要編報臨時申請計劃。
第六條 市場采購物資,由供應部進行市場采購。
第七條 凡產品用料,必須在合同中明確規定出廠日期及有效期限,註明必須隨產品帶合格證或質量證明文件。
第八條 函訂的合同,須多列印一份留供應部備查。
第九條 訂貨合同需一式三份,一份交供應部,一份交財務部,原件存檔。
第十條 經公司主管領導批準的特殊、急需物資,可先由供應部聯系辦理,其他手續由用料單位補辦。
第十一條 委託加工物資,必須簽訂外協合同。在簽訂合同前,做好質量與價格調查,保證質量合格、價格合理、誠信可靠,並採取驗貨付款的方法。
第十二條 物資的分配
(一)供應部根據計劃進行分配,及時開具調撥單,通知需求單位領料。
(二)包裝物有押金的要隨貨入庫,辦理調撥手續時,在入庫單上註明押金期限和金額。
(三)凡計劃外調撥,對外支援物資,必須經公司主管領導批准後方可辦理,特殊急需情況下,可先開調撥單發料,審批手續後補。
(四)貴重物資、有毒、易爆品應由供應部部長使用單位主管、公司主管領導審簽後,方可開調撥單發料。
(五)五金工具實行交廢領新和丟失賠償制度。
第十三條 物資儲備定額和資金定額的制定
(一)主產品、科研和技改、生產輔料、維修等項目所需物資,應制定物資消耗定額,基建用料應制定施工物資消耗定額。
(二)消耗定額由技術部提供,經供應部部長審核,公司主管領導批准後執行。
(三)供應部應根據定額編制物資儲備計劃,調撥分配,組織限額領
料和物資核銷工作。
(四)超消耗定額用料時,要分析原因,經技術部審核後才能發放。
(五)每年對消耗定額應全面檢查,驗證並修訂一次,保持合理、可行。
第三章 合同管理
第十四條 簽訂合同前,合同承辦人員必須落實清楚所訂產品名稱、規格、型號、技術要求、數量及材質等,並負責市場調查,貨比三家,就產品價格、技術生產能力、經營誠信度、產品質量等情況進行綜合分析和論證,提出初步意見,向供應部部長匯報。
第十五條 根據初步意見,由承辦人員負責合同的起草工作,由供應部部長和承辦人員一起與供方洽談,談判簽訂的合同向有關部門及公司主管領導匯報。
第十六條 簽訂的正式合同,自留三份,承辦人員、供應部和財務部分別留存。
第十七條 承辦人員負責產品催交,支付貨款,並及時將合同的履行情況向部門領導匯報。
第十八條 任何人員在簽訂合同過程中嚴禁弄虛作假、徇私舞弊、收受回扣。
第四章 采購管理
第十九條 采購物資嚴格遵照計劃執行。了解、掌握所購物資的用途、
性能及特點。在保證質量、交貨時間和價格合理的情況下,應就近就地組織進貨。
第二十條 采購人員必須對所購物資的質量負責。
第二十一條 掌握市場行情,大宗物資采購要執行審價制度,確保優質優價。
第五章 物資管理
第二十二條 物資合算的基本任務
(一)反映和監督物資訂貨、采購計劃及采購資金計劃的執行情況,正確計算物資的采購成本,既保證生產需要,又降低物資采購成本。
(二)反映和監督物資資金動態和物資保管使用情況,按時清倉查庫,做到賬、物、卡相符。
(三)參加物資儲備定額的制定,並反映和監督其執行情況,防止物資超儲、積壓或儲備不足,加速獎金周轉。
(四)正確反映物資的實際成本與計劃價格的差異,提高產品成本計算的正確性。
第二十三條 物資的計價,採用計劃價格。計劃單價確定以後不作變動。
第二十四條 制定計劃單價的原則是:以實際價格(發票價格)為依據並將該物資應承擔的各種運雜費、包裝費、管理費、各種稅金、浮動價等全部費用一並計算在進貨成本中。
第二十五條 物資采購資金的管理。
(一)根據公司任務情況,由技術部下達用料計劃,按每個項程計劃進行編制。
(二)供應部根據用料計劃,按物資類別及臨時計劃進行編制。計劃中必須有編制計劃說明、需用資金匯總表。物質(訂貨)采購計劃、資金計劃經公司主管領導批准後,供應部落實采購資金指標。
(三)為保證物資的正常供應和明確供需雙方的經濟責任,應當與訂貨單位簽訂訂貨合同(從市場直接采購的物資除外)。
(四)財務部審核采購憑證,把好資金核算關。
1、采購人員收到托收承付結算憑證或供方的發票後,嚴格審查核對,填制入庫單,經供應部及國內公司主管領導批准後,及時到財務部辦理結算手續。
2、采購人員如果發現發票內容與合同不符或貨款有誤等情況,應在承付期三天內填寫拒付理由書,送交財務部,由財務部向銀行辦理拒付手續。采購人員應及時與供方聯系解決。
3、外購物資驗收入庫時,如果發現短缺或損毀要認真查明原因和責任,分別不同情況予以處理。
第二十六條 庫存物資資金的管理
(一)材料帳的設置和要求:
1、倉庫設材料明細賬,反映和監督每種物資的收發和結存動態。由庫管員負責登記收發結存的數量和金額,並定期匯總登記。
2、財務部按照物資類別設置材料明細分類賬,反映和監督各類物資資金的增減和結存。
3、材料明細賬要經常檢查核對,凡屬劃價或計算而造成的差錯,財務部核實後負責糾正。凡屬數量的盈虧,不可在差價內調整。庫管員不可自
己調整價差。庫管員在算賬、結賬、報賬工作中所遇到的問題,財務部負責協助解決。
第六章 附則
第二十七條 本制度由公司供應部負責解釋。
以上僅供參考!
㈢ 教育局是否有權開除老師
教育局可以開除老師。
根據《中華人民共和國教師法》第三十七條的規定,教師有下列情形之一的,由所在學校、其他教育機構或者教育行政部門給予行政處分或者解聘:
一、故意不完成教育教學任務給教育教學工作造成損失的;
二、 體罰學生,經教育不改的;
三、品行不良、侮辱學生,影響惡劣的。
(3)教學計劃管理制度擴展閱讀:
教師應當履行的義務
一、遵守憲法、法律和職業道德,為人師表;
二、貫徹國家的教育方針,遵守規章制度,執行學校的教學計劃,履行教師聘約,完成教育教學工作任務;
三、對學生進行憲法所確定的基本原則的教育和愛國主義、民族團結的教育,法制教育以及思想品德、文化、科學技術教育,組織、帶領學生開展有益的社會活動;
四、關心、愛護全體學生,尊重學生人格,促進學生在品德、智力、體質等方面全面發展;
五、制止有害於學生的行為或者其他侵犯學生合法權益的行為,批評和抵制有害於學生健康成長的現象;
六、不斷提高思想政治覺悟和教育教學業務水平。
㈣ 職業學校學生規章制度
職業學校管理規章制度參考
一、總則
1、為了進一步促進高職高專院校教學管理工作的科學化、規范化,提高教學管理水平、教學質量和辦學效益,保證人才培養目標的實現,特製訂本要點。
2、高職高專院校的根本任務是培養擁護黨的基本路線,適應生產、建設、管理和服務第一線需要的,德、智、體、美等方面全面發展的高等技術應用性專門人才。教學工作是學校經常性的中心工作,教學管理在學校管理中佔有極其重要的地位。
3、高職高專院校教學管理的基本任務是:研究高等技術應用性人才的培養規律和教學管理規律,改進教學管理工作,提高教學管理水平;調動教師和學生教與學的積極性、主動性、創造性;建立穩定的教學秩序,保證教學工作的正常運行;研究並組織實施教學改革和教學基本建設;研究建立充滿生機與活力的教學運行機制,形成特色,提高教學質量。
4、高職高專院校教學管理的基本內容一般包括:教學計劃管理,教學運行管理,教學質量管理與評價,教師隊伍管理,實驗室、實訓基地和教材等教學基本建設管理。
5、本要點供高等專科學校、高等職業學校和成人高等學校以及舉辦高等職業教育的各類教育機構(不含自學考試)參照實施。
二、教學管理組織系統
6、健全教學工作的領導體制。院(校)長全面負責學校的教學工作。分管教學的副院(校)長協助院(校)長主持教學日常工作。學校有關教學及其管理的指導思想、長遠規劃、重大改革舉措、重要政策措施等,在黨委的統一領導下,由院(校)務會議或院(校)長辦公會議討論決定。要建立健全教學工作會議制度和各級領導定期聽課、學習、調研的制度,提高決策和管理水平。
7、建立教學工作委員會。教學工作委員會由直接從事教學工作、有豐富教學經驗的教師和熟悉教學工作、有經驗的教學管理人員組成,在院(校)長領導下,研究和決定學校教學管理工作中的一些重大問題。
8、建立院(校)、系兩級教學管理機構。
(1)學校要充分發揮教學管理部門和學生管理部門在整個教學管理系統中的職能作用,明確其職責范圍,建立協調的工作關系。
教務處是學校教學管理的主要職能部門,應健全機構,配備得力人員,以保證教學工作的穩定、有序運行,不斷提高管理水平和工作質量。
(2)系級組織是學校教學管理機構的基本單位。系主任全面負責系教學管理工作,系可根據情況設教學秘書或教務員,處理日常教學行政的具體工作。
9、教研室是按專業或課程設置的教學基層組織,其主要任務是按教學計劃規定實施教學工作,開展教學研究、科技工作,不斷提高教學質量和學術水平。是否設置教研室由學校自主確定。不設教研室的,其教學工作可由系或其它組織形式實施。
10、加強教學管理隊伍建設。要根據不同崗位的需要,建立一支專兼結合、素質較高、相對穩定的教學管理隊伍。要加強管理人員的業務和管理理論培訓,積極創造條件開展國內外教學管理人員的交流、考察活動,適應教學管理科學化、現代化的需要。
三、教學計劃管理
11、教學計劃是人才培養目標、基本規格以及培養過程和方式的總體設計,是學校保證教學質量的基本教學文件,是組織教學過程、安排教學任務、確定教學編制的基本依據。教學計劃要在國家和地方教育行政部門的指導下,由學校自主制訂。教學計劃既要符合高等技術應用性人才的培養規格,具有相對穩定性,又要根據經濟、科技、文化和社會發展的新情況,適時進行調整和修訂。為突出教學計劃的針對性,可聘請一些在本專業長期工作的企業人員、學校教師和管理幹部一起組成專業指導委員會,共同制訂,並參與人才培養的全過程。教學計劃一經確定,必須認真組織實施。
12、確定專業培養目標是制訂教學計劃的前提條件。必須全面貫徹國家的教育方針和「面向現代化、面向世界、面向未來」的指導思想,依據國家、地方教育行政部門和社會用人部門對人才的要求,結合學校的實際,確定人才培養目標和學生知識、能力、素質結構。專業目標的確定應努力體現學校和專業特色。
13、制定教學計劃的基本原則:主動適應經濟社會的發展需要;堅持德、智、體、美等方面全面發展;突出針對性和應用性;加強實踐能力的培養;貫徹產學結合思想;從實際出發,辦出特色原則。
14、教學計劃的內容一般包括:
(1) 專業的具體培養目標;
(2) 人才培養規格要求和知識、能力、素質結構;
(3) 修業年限;
(4) 課程設置及時間分配;
(5) 教學進程總體安排;
(6)必要的說明。
15、制訂教學計劃的一般程序是:學習理解上級有關文件精神;廣泛開展社會人才市場需求調查;組織校內和社會用人單位專家論證培養目標,基本規格,知識、能力和素質結構;教務處提出本校制定教學計劃的實施意見和要求。由系主持制訂教學計劃方案。經學校教學工作(學術)委員會審議,主管校長審核簽字後下發執行。
16、教學計劃的實施
(1)教務處編制分學期的教學進程計劃,對各教學環節提出總體協調意見,安排每學期課程及其他教學環節的教學任務、教室和其他教學場所,確定考核方式;
(2)系根據教務處的總體安排,落實任課教師、編制各教學環節的教學實施計劃;
(3)教學計劃確定的課程、教學環節、學時、授課時間、考核方式、任課教師等均不得隨意改動,執行過程中需要調整的,應嚴格按照審批程序執行。
(4)教學計劃的實施是學校教學管理中的一項重要工作,是完成教學任務、穩定教學秩序、保證人才培養質量的前提條件。教務處要充分發揮學校教學管理中樞的職能作用,新學期的課程表應在上一學期結束前確定,經主管院(校)長審批後通知到各相關部門和教師,開學前一周,要檢查教學准備情況。
四、教學運行管理
17、教學運行管理是學校組織實施教學計劃最核心最重要的管理。整個教學運行管理,要抓住兩個重點:一是課堂教學(包括實習、實驗教學)的管理,要發揮教師的主導作用和學生的主體作用,貫徹教學相長的原則;二是以教學管理職能部門為主體的教學行政管理,應制訂教學工作制度的規程,對課堂教學、實驗教學、實習教學、課程設計、畢業設計(論文)等教學環節提出要求,並認真組織實施。
18、制定課程教學大綱。教學大綱是落實培養目標和教學計劃最基本的教學文件,學校要重視教學大綱的制訂工作。
制訂教學大綱的基本原則是:
(1)教學大綱要准確地貫徹教學計劃所體現的教育思想和培養目標,各門課程的教學大綱都要服從課程結構與教學計劃的整體要求,相同課程在不同專業的教學計劃中要按各自課程結構的要求有所區別;
(2)隨著各校專業設置的不斷調整以及專業特色的不斷強化,課程開發的任務較重。新開發的課程,原則上要先制訂教學大綱,而後編寫講義或確定教材;
(3)教學大綱要體現改革精神,不能服從於某本教材或某一時期的特定體例;
(4)教學大綱的內容應包括本課程的教育目標、教學內容和基本要求、實踐性教學環節要求、學生學習要求以及必要說明等部分;
(5)教學大綱由系組織有關教師依據上述原則編寫,經系校有關領導認定批准施行。每門課程均應有教學大綱,每位教師在教學過程中都必須嚴格執行教學大綱的要求。
19、課堂教學的組織管理。課堂教學是教學的基本形式,課堂教學的組織與管理是教學管理工作最基本的管理活動。
(1)認真選聘有相應學術水平、有責任心、有教學經驗的教師任課,非師范院校畢業的教師要補好教育基本理論課,教師開設新課程要有嚴格的崗前培訓制度,並要求課前試講;
(2)組織任課教師認真研究和討論教學大綱,組織編寫或選用與大綱相適應的教材或教學參考資料,依據大綱編寫學期授課計劃、教學進程表和教案;
(3)有組織地進行教學方法研究,對積極鑽研並創造新的教學方法,在培養學生良好學風、提高自學能力和創新能力方面作出貢獻的教師,要給予獎勵;
(4)積極推廣計算機輔助教學、多媒體教學技術、虛擬技術等現代信息技術,擴大課堂教學的信息量,提高課堂效率。
20、實踐性教學環節的組織管理。實踐性教學內容要嚴格依據專業教學計劃及教學大綱中對實踐環節的要求進行教學。各院校要特別重視實踐教學內容的改革,增開綜合性、設計性、應用性強的實驗項目,加強現場模擬教學的組織和設計,訓練學生基本技能和應用能力,規范實踐教學考核辦法,保證實踐教學質量。社會實踐的組織和安排,要發揮學生的主動性,在滿足基本要求的前提下,允許學生自行選擇。畢業設計(論文)要盡可能結合實際任務進行,要立足於提高學生的技術應用能力。
21、凡教學計劃規定開設的課程都要對學生進行考核。積極改革考核的內容和方法,著重檢查學生掌握所學課程的基本理論、基礎知識和基本技能的情況和實際應用能力。鼓勵採用試題庫或試卷庫命題,實行教、考分離。要制定嚴格的考試制度,嚴肅考場紀律,精心安排考務工作。對考試作弊者,要依據有關規定嚴肅處理。試卷評閱要認真、公正、客觀。教務處要組織對試卷的復核及抽檢工作。
22、學校應重視對學生課外學習活動的安排與管理,課外作業的份量要適當,安排輔導答疑要適當。安排非教學活動不得佔用教學活動時間。
23、日常教學管理。學校要依據各專業教學計劃制定學期的運行表、課表、考表,保證全校教學秩序穩定。對這三項重要表格文件的執行情況要有管理制度和檢查辦法,執行結果要記錄在案。在實施過程中,要經常了解教學信息,嚴格控制對教學進度及課表變更的審批,及時處理執行過程中出現的問題或事故。
24、學籍管理。學籍管理的基本內容包括對學生的入學資格、在校學習情況及學籍變動、畢業資格的檢查、考核與管理。學校應依據上級有關規定,制訂本校的學籍管理辦法,並建立學籍檔案。
25、學生注冊制度的改革與管理。學生注冊是學籍管理最基本的手段之一,要維護學校注冊制度的嚴肅性,建立嚴格的學期注冊制度。在注冊制度的基礎上,探索學年制、學分制的改革。
26、教學資源管理。要搞好教室、實驗室、實訓基地等教學設施的合理配置與規劃建設,充分加以利用,保證教學需要,提高資源的使用效益。注意根據需要與可能,改進教室的功能,建設必要的多功能教室。
27、教學檔案管理。各級教學管理部門都要建立教學檔案,教學檔案的范圍包括:
(1) 上級教育主管部門及學校下達的政策性、指導性文件及有關規定;
(2) 教學基本建設的各種規劃和計劃;
(3)自編教材、教學參考資料、實驗指導書、習題集、試題庫(試卷庫)、試卷分析以及各種聲像資料等;
(4)學期教學工作計劃、教學工作進程表、教學計劃、教學大綱、學期授課計劃、課程教學總結、實習總結等;
(5)課程設計任務書、畢業設計(論文)任務書、優秀畢業設計(論文);
(6)學生學業成績、學籍變動情況、學生座談會記錄整理分析、畢業生質量跟蹤調查、畢業資格審核等材料;
(7)教學改革進展情況、教學研究計劃、總結,典型經驗材料和教學研究刊物;
(8)教師業務檔案、各種獎勵及成果;
(9)教師評教材料、督導組(室)活動材料、教學工作會議紀要等;
(10)其他有必要立檔的教學文件和資料。
教學檔案實行分級管理,編目造冊。建立教學檔案查閱制度,充分發揮教學檔案的作用。教學檔案管理,應充分使用現代化管理手段。
28、要充分發揮系和教研室在教學運行過程的管理職能。教研室應按學期初制訂的「教研室工作計劃」,組織集體備課、公開教學、政治與業務學習和教學研究活動,定期組織檢查和測評教師的教學進程和教學狀況。
系要定期召開教研室主任會議和任課教師會議,及時掌握教學過程狀況,總結和交流教學工作和教學管理工作的經驗,及時研究解決教學過程中出現的問題。
29、教務處應協助主管教學的校領導定期和不定期地召開系(部)主任教學工作例會或專題工作研究會,了解、協調和處理教學計劃實施過程中出現的各種問題。
五、教學質量管理與教學評估
30、保證和提高教學質量是教學管理的最終目的。必須牢固樹立質量意識和全面的質量觀,堅持嚴格的質量標准。要從影響學校教學質量的內外部各主要因素(教師、學生、管理、政策、體制等)入手,嚴格把好質量關,建立科學合理的教學評估督導體系,形成分析、評價、反饋制度,營造良好的教學環境,達到最佳教學效果。
31.認真抓好教學全過程的管理
(1) 把好招生質量關,做好招生宣傳、招生錄取、新生入學後的復審工作;
(2)抓好教學計劃實施過程的質量管理,要精心設計整體優化的教學計劃,精心組織計劃的實施工作;
(3)把好教學過程各個環節的質量關;
(4)注重教學輔助過程的質量管理;
(5)實行科學化的考試管理,建立科學的考試工作程序和制度,嚴格考試過程管理,進行必要的試題、試卷和成績分析,認真進行考試與課程教學工作總結;
(6)實行畢業生質量的跟蹤調查制度。
32、建立教學質量檢查考核制度,並制訂科學的、可操作的教師教學質量評估指標體系。全校的教學質量檢查,學校可根據情況每學年或每學期進行一次,由教務處組織實施。
33、實行教學工作督導制。選擇一批熱愛教育事業、教育思想先進、有豐富教學經驗、工作認真負責的老教師(包括退休教師)和有專業管理經驗的管理人員組成教學工作督導組織,進行經常性的教學工作督導,及時提供質量信息。
34、建立聽課制度。學校主管教學的領導及教務處長、系主任、主管教學的副系主任、教研室主任都應定期深入課堂聽課(包括實驗、實習課),全面了解教師教課與學生學習的情況,及時解決存在的問題。教研室應組織教師之間相互聽課。
35、組織開展教學評估工作。教學評估是調控教學工作的重要手段,學校教學評估工作應經常化、制度化。教學工作評估一般包括校、系總體教學工作評估;專業、課程和各項教學基本建設評估;教師教學質量和學生學習質量評估等。開展教學評估工作要與日常教學管理與建設相結合,以教師教學和學生學習為重點,建立起科學的評估指標體系,堅持「以評促建,重在建設」的原則,不搞形式主義。
36、教學評估工作要和學校內部的激勵機制與約束機制相結合。教學評估的結果與教師職務的評聘和報酬掛鉤。對在教學上取得優秀成績者要給予獎勵,對教學責任事故,要分析事故原因,吸取教訓,並按章處理事故責任者。
37、建立教學信息的採集和統計制度。對新生入學基本情況、學生學習和考試情況、畢業生質量及就業情況等主要教學信息應定期採集並進行統計分析,以不斷改進學校的教學工作。
六、師資隊伍管理
38、師資隊伍建設是學校最基本的教學建設,建立一支人員精幹、素質優良、結構合理、專兼結合、特色鮮明、相對穩定的教師隊伍是提高人才培養質量、形成辦學特色的關鍵。學校要有教師隊伍建設的規劃,層層落實。要注意培養專業帶頭人、學術帶頭人和骨幹教師,重點抓好中青年骨幹教師的培養和提高,並且要發揮老教師的傳、幫、帶作用,不斷培養優秀的青年教師充實到教學第一線。要通過教學實踐、專業實踐(包括科技工作)和業務(包括教育科學知識)進修,大力培養並盡快形成一批既有較高學術水平、教學水平,又有較強實際工作能力的「雙師型」專職教師作為中堅力量,也可從社會上聘用既有豐富實踐工作經驗又有較高學術水平的高級技術與管理人員作為兼職教師。
39、根據教育部有關文件精神,結合各校自身的教學工作總量和師生總體比例要求,確定學校的教師編制,制定教師工作量管理辦法。教師工作量完成情況與教學質量的優劣應作為教師聘任、晉職和提級的依據。
40、學校要明確各級教師的教學工作規范和教學崗位職責分工。實行聘任制,建立教學崗位責任制,實行目標管理。對教師的政治表現、業務水平和工作成績定期進行考核,一般每年度(學年)考核一次,考核情況載入教師業務檔案。
41、大力提高教師隊伍的整體素質,特別要加強師德建設。新教師要進行崗前培訓。有計劃地組織教師參加工程設計和社會實踐,鼓勵從事工程和職業教育的教師取得相應的職業證書或技術等級證書,培養具有「雙師資格」的新型教師。學校應十分重視實驗技術人員和實習指導人員的選配和培訓。
42、學校應制訂各種激勵教師工作積極性的政策和措施,設立教師獎勵基金,重點向教學第一線的教師傾斜。對於工作不負責任,教學態度不認真,不能為人師表,教學效果差的教師,應調離教學崗位。
七、教學基本建設管理
43、專業設置與調整。根據社會的有效需求設置專業,要善於發現和預測新的社會需求,針對職業崗位或崗位群,設置新的專業。注意優化專業結構,保證基本辦學條件,充分發揮學校自身的優勢,努力形成自己的特色專業。
44、實訓基地建設。建設校內系列實訓基地是培養高等技術應用性人才的必備條件。學校要依據所設專業的實際需要,全面規劃,逐步實施。實訓基地建設要突破只限於感性認識和動作技能訓練的舊模式,建立有利於培養技術應用能力和綜合應用所學理論知識解決實際問題能力的新模式。盡可能與生產、建設、管理、服務第一線相一致,形成真實或模擬的職業環境。注意資源的優化配置和共享,防止各專業自成體系。地處一個城市的同類學校也可共建實訓基地,還可開展職業培訓的有償服務。
45、重視校外實訓基地建設。按照互惠互利原則,盡可能爭取和專業有關的企事業單位合作,使學生在實際的職業環境中頂崗實習。
46、做好實訓基地的實訓管理。實訓管理包括:技術管理、設備管理、經費管理、固定資產管理和各項管理制度建設,要努力提高設備利用率和完好率,提高投資效益。
47、教材建設。教材建設和使用要有合理的規劃和完善的制度。基礎理論課教材的選用既要注意教材內容的先進性,又要保持教材的相對穩定性,鼓勵選用通用教材和國家優秀教材,特色課程或專業課程可依據教學大綱組織自編教材或講義。教材的類型包括文字教材、實物教材和聲像視聽教材等,特別要鼓勵教師使用聲像視聽教材。
48、學風建設和職業道德建設。要通過思想建設、組織建設、制度建設和環境建設,抓好教師嚴謹的治學作風和為人師表以及學生的學習目的、學習態度、學習紀律等方面的學習作風建設,形成良好的學風。結合高職高專院校培養的特點,鼓勵學生學習職業技能及相關知識,並取得相應的職業證書,注意學生的創業精神。要特別重視考風考紀的教育,杜絕考試作弊行為。把學校的德育工作和對學生職業道德的教育相結合,加強學生職業道德的培養。超級秘書網
49、教學管理制度建設。按照教育部及當地教育行政部門的要求,建立和健全各種制度,制定完備的教學基本文件,在教學管理制度的規范化上下功夫。
八、教學管理與教育理論研究
50、教育教學管理是一門科學。學校的教學管理必須以正確的教育理論為指導,必須以教學管理研究和教育理論研究為基礎。開展教學管理研究與教育理論研究,是所有教學管理人員、教育研究人員和教師的共同任務。學校要把教學管理作為教育科研工作的重要內容,有計劃、有目的地組織教學管理的一些重點課題進行立項研究。
51、加強高等專科學校、高等職業學校和成人高等學校之間教學管理的橫向聯系與交流,合作開展教學管理課題的理論研究和工作研究,共同提高教學管理水平。
九、非全日制及函授、廣播電視教育的教學管理
52、上述要求同樣適用於非全日制及函授、廣播電視教育的教學管理。
㈤ 鄉村幼兒園管理制度
鄉鎮中心幼兒園基本標准(試行) 一、設置與規模 1.幼兒園應設置在日光充足,周圍空氣、水源、噪音等環境條件符合環保規定的安全區域內。園舍為獨立建築物,交通便利,環境凈化、綠化、美化。 2.幼兒園的園舍建設應當符合幼兒園建築設計規范和幼兒園建築面積定額標准。有布局合理、與保育、教育要求相適應的各種用房。 活動室:活動室、寢室分設的,使用面積不小於54平方米。活動室、寢室共用的,使用面積不小於90平方米。並配有符合衛生要求的飲水、防暑降溫等設備。 衛生間:每班使用面積不小於15平方米,須內設流水洗手設施。 音體活動室:使用面積不小於120平方米,用於開展音樂、舞蹈、體育活動和大型游戲、集會、放映幻燈、電影和觀摩教育等活動。 廚房:應有主副食加工間、配餐間、主副食庫和燒火間。使用面積不小於54平方米,主副食庫不小於15平方米,燒火間不小於8平方米。並配有必要的食品儲存、加工、餐具消毒設備, 晨檢、接待室:單獨設置,使用面積不小於18平方米,用於醫務人員每天早晨對入園幼兒進行健康檢查及家長與教師會見。 值班室:單獨設置,使用面積不小於12平方米,用於教師值班住宿,可兼作教工單身宿舍。 3.戶外活動場地地面平坦、安全,生均面積不小於4平方米,戶外大型玩具不少於2件,有適量因地制宜自製的體能鍛煉器材,人均3-5件。 4.每班有充足的採光、保暖設施,符合標準的配套桌椅,便於幼兒取放的開放式玩具櫥櫃、風琴、錄音機、黑板等教學設備。 5. 幼兒園配有與教育教學活動配套的教學掛圖、磁帶、教具和操作材料,為教師配備1-2種省級以上業務刊物,為幼兒配備圖書,人均不少於4冊。 6. 幼兒園的規模原則上不少於6個班,不超過12個班。按有關規定招生、編班。小班:25-30人;中班:30-35人;大班;35-40人。 二、教師與員工 1.幼兒園保教人員應熱愛幼教事業,愛崗敬業,儀表端莊、舉止文明,能勝任本職工作並忠於職守。 2.園長應具有師范(含職業學校幼兒教育專業)畢業以上學歷,取得幼兒園教師任職資格和園長崗位培訓合格證書,並有3年以上幼教工作經歷和一定的組織管理能力。 3.教師應具備高中以上學歷,師范(含職業學校幼兒教育專業)畢業以上學歷佔60%以上,取得幼兒園教師任職資格。 4.保育員應具備初中畢業以上學歷,並受過幼兒保育職業培訓。 5. 醫師應當達到醫學院校畢業程度,醫士和護士達到中等衛生學校畢業程度,或者取得衛生行政部門的資格認可。保健員應當達到高中畢業程度,並受過兒童保健知識培訓,取得衛生行政部門的資格認可。 6.財會人員與炊事人員應當按照國家和省有關規定,具備相應資格,取得崗位培訓合格證書。 慢性傳染病、精神病患者,不得在幼兒園工作。 7. 教職工配備比例,按勞動人事部、國家教育委員會《全日制寄宿制幼兒園編制標准(試行)》(人勞編[1987]32號)有關規定執行。 園長: 4-9個班設園長1人,副園長1人;10-12個班設園長1人,副園長1至2人。 專職教師:全日制幼兒園每班配2-2.5人。 保育員:全日制幼兒園每班配1人。 醫務人員:全日制3-6個班的幼兒園配1人,6-12個班的配2人。 其他人員:按實際需要配備。 8.依法保障幼兒教師的合法權益,保證園長和教師隊伍的相對穩定。教職工工資和福利待遇應當不低於當地勞動和社會保障部門發布的最低標准,並按時發放。 三、安全與衛生保健 1.幼兒園內無危房,各種建築、設施設備均有安全防護設施。 2. 幼兒園應按照《中小學幼兒園安全管理辦法》的規定,建立健全安全管理制度,落實日常管理要求,制定重大及突發事故預防應急預案,組織教職工接受安全教育,增強幼兒自我保護的意識和能力,積極預防和妥善處置安全事故,保障幼兒及教職工安全。 3.幼兒園應按照《托兒所、幼兒園衛生保健制度》、《托兒所、幼兒園衛生保健管理辦法》的規定,貫徹保教結合的方針,認真做好衛生保健工作。 4.會同衛生部門定期做好幼兒和教職工健康體檢、預防接種和傳染病預防(隔離)工作。離園一月以上的幼兒,入園前須經過醫生的全面檢查。 5.科學合理安排幼兒一日生活。堅持每天2小時(寄宿園3小時)以上的戶外活動,其中體育活動不少於1小時。做好各項體育活動的衛生保健、安全監護工作。對體弱、殘疾幼兒予以特殊照顧。 6. 保證幼兒每日足夠的飲水需要,做到每人一杯一巾。做好幼兒園環境衛生和個人衛生工作,定時對幼兒所用物品和教玩具進行消毒。 7. 科學合理安排幼兒膳食。食堂嚴禁承包經營,每周制定帶量食譜,每學期膳食調查不少於一次。定期對食堂進行消毒,做到生熟分開,並做好48小時食品留樣監控工作。膳食水平須達到一級。教職工伙食與幼兒伙食嚴格分開,定期向家長公布幼兒伙食賬目。 四、保育與教育 1.根據《幼兒園教育指導綱要(試行)》要求,從本園和幼兒實際出發,制定具有操作性的、科學的學期、周、日教育教學計劃,並認真實施。 2.教師、幼兒在幼兒園應說普通話。 3.遵循幼兒身心發展規律,保教並重,游戲活動應成為教育教學的基本手段,每天游戲活動時間不少於教育活動的一半;游戲種類豐富,自選活動不少於30分鍾。寓教育於生活、游戲之中。防止教學小學化、成人化,不使用小學教材及不規范用書。利用本土資源為幼兒自製安全衛生、豐富的活動材料。 4.大力開發農村教育資源,積極探索適合農村的幼兒教育方法,總結教育經驗;並能定期組織當地其他園所進行觀摩教學。 5.充分發揮自身優勢,成為當地的幼兒教育資源中心。為當地居民提供兒童早期教育咨詢、科學育兒指導等服務,每學期不少於1次。 五、領導與管理 1. 鄉鎮中心幼兒園的舉辦和停辦,由所在鄉(鎮)申報,縣(市、區)教育行政部門備案審核認定。實行鄉辦鄉管。 2.幼兒園應全面貫徹執行《幼兒園管理條例》和《幼兒園工作規程》,接受當地人民政府及教育行政部門的領導和管理。辦園思想端正,辦園行為規范,不以盈利為目的。 3.鄉鎮人民政府負責多渠道籌措辦園經費。幼兒園必須有固定的經費來源渠道和規范的管理,具備良好的安全設施設備。 4.幼兒園實行園長負責制,負責幼兒園的全面工作。 5.幼兒園實行民主科學管理,建立園領導、教職工崗位責任制,按章辦事。建立園務委員會和家長委員會。定期召開園務會議,研究幼兒園的主要工作。認真制定年度計劃,定期部署、總結。 6.幼兒園堅持勤儉辦園,按規定收費,嚴格執行財務制度,賬目清楚,手續齊備,專款專用。加強財產管理,有計劃地添置教學設施。 7.幼兒園應建立園務檔案及各類過程性管理資料檔案,包括學年和學期各種工作計劃總結,教職工和幼兒名冊、教師業務檔案等,做到各項工作有案可查。 8.幼兒園應主動向主管部門和上級教育行政部門報告工作,反映情況,接受其檢查、監督和指導。