小學教學管理

㈠ 小學教學管理制度都包括哪些內容

1、禁止無抄教案上課；禁止私自調襲課；禁止曠課、讓課、要課。
2、按時上課，不遲到，不拖堂；不提前下課；不隨意提前結束新課。
3、基本依據教案上課。
4、遵循教育教學規律，貫徹素質教育要求，在教學中關注全體學生的全面素質的培養。嚴禁體罰或變相體罰學生；不得把學生
趕出教室；不得隨意停止學生上課。
5、注重言傳身教，為人師表，衣著得體（體育教師著運動裝運動鞋）；講究教學藝術，機智處理教學突發事件。
6、教學中圍繞教學目標開展教學活動，重點突出，難點突破，完成教學任務。

㈡ 如何提高小學教學過程管理

如何提高小學教學過程管理
課堂教學管理是指在課堂教學過程中，教師不斷組織學生，管理紀律，引導學生，建立和諧愉快的學習氛圍，幫助學生達到學習目標的行為。課堂教學管理的水平對提高教學質量和教學效率有著舉足輕重的作用。提高小學英語課堂教學管理水平需要做很多的工作，教師在其中起著關鍵的作用。在一年的教學時間中，我摸索出了一些提高小學英語課堂教學管理質量的一些做法，在此與大家共同探討。
課堂教學的完成是有教與學雙方的共同努力得以實現的，這樣就對教師和學生都提出了不同的要求。我認為，小學階段課堂管理的好壞與教師有著直接的關系，執教教師在其中起著決定性的作用。下面我僅從教師行為方面作以闡述：
一、良好的師生關系
新課程倡導的新型師生關系是民主、平等、和諧，要求教師要熱愛和尊重學生，對學生持肯定、接納的態度，而學生對老師要尊重、信任。在教學過程中，通過語言交流完成師生互動，相互交流，相互溝通，相互影響，相互補充，從而達到共識、共享、共進。這就是教學相長真諦，教師是「平等中的首席」，是學生發展的促進者。學生在學習過程中體驗到平等、自由、民主、尊重、信任、理解、友善、寬容、親情與關愛，同時受到激勵、鞭策、鼓舞、感化、召喚、指導和建議，形成積極豐富的人生態度和情感體驗。
人常說「感人心者，莫先乎於起情」親其師才會信其道。教師在教學中要用愛對學生形成感召和影響，對不同的學生要採取不同的態度。尤其是對性格內向和學習語言有困難的學生，要盡可能多地為他們創造語言實踐的機會。如對「學困生」要關心、愛護和鼓勵他們，抓住閃光點，利用他們的強項，點燃他們的自信心，克服對英語學習的畏懼感。在課堂上多為他們提供自我展示的機會，讓其體驗成功，從而形成興趣，將英語課堂中學習的弱勢群體轉化為發展中群體。學生和教師的身心都處於愉悅狀態，學習與教學的雙方是在情感互動的過程中進行多方面的交流，學生學習英語的心理障礙自然得以消除，課堂教學效率也會隨之提高的。
二、課堂紀律的保證
一個軍隊需要嚴明的紀律，一個班集體也需要嚴明的紀律，嚴明的紀律是勝利的保證。我們雖不能要求我們的學生像邱少雲一樣烈火中紋絲不動，但我們可以用紀律准則、行為規范、道德的感化不斷地去約束、管理學生在課堂上的行為。同時，教師在紀律方面要做出相應的表帥作用。如上課守時，承諾守諾，違規受罰等等。雖然這些行為不是直接發生在課堂教學中的，但對課堂教學的管理也有著很大的影響。
小學英語課堂教學中的紀律嚴明，要嚴而有時，嚴而有度，嚴而有法，嚴而有愛。嚴而有時指的是時機要把握好：在新授課或重點講解時，要求學生的注意力一定要集中。因為學生聽課的質量好壞直接影響到下一個環節的學習，但在實踐性練習環節要活潑、有趣、有序。
嚴而有度是指在一堂課中要求學生聚精會神地聽課的時間不能超過10分鍾，六年級的學生可以一次性完成講解。同時對不同的學生的注意力集中程度的要求也要有所不同。
嚴而有法主要指在處理干擾課堂秩序的習慣行為時要採取巧妙的方法，將不利於課堂教學的因素轉化為積極因素。如有的學生聽課時注意力分散，精神不振時，教師可採用個別提問的方法，將學生的注意力集中。
嚴而有愛就是指在嚴格要求的同時要關注學生的身心健康。有時學生不遵守課堂紀律可能是由於身體不適引起的，教師要細心觀察、判斷、分析，不能盲目處理。發現此類問題要及時處理，以避免不良後果的產生。有時學生可能因經歷了一次不愉快的事件，情緒低落，聽課狀態不佳，這時教師要耐心細致地做些得體的詢問，採取適當的方法解決，以保護學生的自尊心，尊重他們的人格，關注他們的情感體驗。
三、多信息、高密度、快節奏
教師在英語課堂中應貫徹多信息、高密度、快節奏的原則。在課堂教學中，教師要盡量使用英語教學，這有利於英語氛圍的形成和增加英語學習的魅力。讓 學生從一些簡單的稱呼和課堂用語過渡到所學課文內容，教師再配合以手勢、表情及優美的語言，努力使學生理解英語。我在多年的教學實踐中發現，盡量讓學生在英語環境中學習，訓練學生從聽不懂到猜得出，到完全理解老師所說的英語。這樣做有三個好處：一是增強學生對英語語調的適應，加強猜測領悟句子意思的能力；二是使學生容易形成對知識的長期記憶；三是能夠培養學生的英語語感、聯想能力和創新精神。
貫徹多信息、高密度、快節奏的原則也是課堂管理成敗的關鍵。如果學生英語實踐量少，面窄，上課節奏緩慢，學生的智力活動就會鬆弛，注意力就會分散，直接影響到學習效果。若老師怕學生不理解，故意放慢語速講解過多，把問題重復幾次，不但影響學生正常的聽力反應，而且拖慢了上課的節奏。容易使學生產生厭煩情緒。而有些課堂教學更是全班大合唱，學生回答問題，朗讀課文拖長語調，毫無節奏感，這主要是受到教師的語調影響，是屬於課堂教學管理的失敗。
多信息要求有足夠的信息刺激量；高密度要求學生積極地相互進行語言交流，增加語言實踐和信息交流；快節奏要求學生思維主動，積極快速地反應。三者是互相、聯系的統一體，多信息是高密度快節奏的前提；高密度快節奏是多信息的保證；快節奏與高密度也是相互促進，增強和提高的。英語學習的這些特點能夠促進學生集中注意力，積極快速反應，從而促進學習效果的提高。
四、激發並保持興趣
激發並保持學生學習英語的興趣是小學英語教學的主要任務之一，必須將這一點貫穿與課堂教學的各個環節中，使學生的情緒處於亢奮狀態，主動積極地全身心地投入到課堂學習中去。這是多信息、高密度、快節奏英語課堂教學的根本保證，也是提高課堂教學效率的重要途徑之一。因此，教師在各個教學環用多種教學手段來激發學生的學習興趣，遵循從「有趣」到「樂趣」，再從「樂趣」到「志趣」的發展規律，培養學生學習英語的興趣。
1． 新授課前 新授課前可將與課文內容和學生實際相關的內容用英語和漢語交替進行簡介，給學生以新奇感。如學習天氣話題時，可放一些與天氣有關的動畫，然後用語言介紹課文內容，引起學生進一步了解課文的興趣。
2．復習檢查階段 復習檢查時可利用單詞卡片或句型卡片，或一些圖片或實物教具進行問答或小測試或競賽活動。這樣做既可檢查學生掌握已學英語知識的情況，又可為新課做好鋪墊。俗話說：「萬事都要好開頭」，這種充滿了趣味性的學習方式令學生耳目一新，自然會主動愉快地投入到課堂學習中去。
3．新授課階段 教師傳授新知識，學生感知理解新的英語知識及進行新的語言技能訓練是課堂教學的重要組成部分。因此要多進行一些情景對話、小表演、唱歌、游戲、小製作，聽說練習或影視欣賞活動，對自始至終保持學生高昂的學習熱情有很大幫助。這也是新課程所倡導的學習方式，尤其是低年級的英語課堂教學所需要的教學方式。在活潑歡快的歌聲或樂曲中；在學生們喜聞樂見的游戲中讓學生們用英語進行語言的交流，由於這些活動能創造熱烈的氛圍，使學生樂於參與到學習活動中去，也就促進了課堂教學的效果。
4．語言綜合運用階段 語言技能的訓練的最終目的是在交際中運用所學語言。在綜合運用階段更易於用活潑、有趣的學習方式來激發學生的學習興趣，讓學生在感知理解和運用的過程中完成學習任務。根據課堂教學實際，有時可採用小型活動方式，有時可採用大型活動方式。但在採用大型活動方式時，教師要注意宏觀調控，做到收放自如，使這些活動更好地為課堂教學服務，達到提高課堂教學效率的目的。

㈢ 如何更好地進行小學教育管理分析

在整個教育教學中，小學教育可以說是基礎，也是影響小學生一生的基礎性環節。因此，強化小學教育工作，促使其有效發展則成為基礎教育者的一項重要任務，為了提高教育管理的效率，就必須在小學教育中加強教育管理工作。為此，本文將從以下幾點展開探究：
一、摒棄傳統的教育管理模式
基礎教育課程改革的浪潮滾滾而來，沖擊著每一所中小學校，它將使我國的基礎教育產生一次歷史性的變化與發展，但是，傳統教學管理模式中的最大弊端則是教學評價標准單一，受應試教育的影響，很多教育者都以成績作為單一的評價學生整體素質高低的標准，這樣的教育方式既喪失了教學中的創新性，還不能調動學生自身的學習積極性，這些因素也都直接導致課堂教學效益不理想。隨著新課程改革精神的不斷推進，教育行政部門要改變對校長、小學管理教育模式的評價標准，要主動摒棄傳統的以分數、升學率高低為主的評價方式。在評價一所學校好壞、教師水平高低時，要把學校的教學質量以及全體師生的素質作為考察依據，把基礎教育理念貫徹是否到位等劃入到考核范圍之內，以此為指導，開展教育，小學生才能在掌握知識的基礎上進一步加強、提升自身的德、智、體、美、勞等的發展。
二、注重小學生的心理健康教育發展
小學教學是一切教育的基礎，管理好小學教育對發展基礎教育事業至關重要。小學教育也是學生的基礎教育階段，也是學生的啟蒙階段，小學教育將會影響到學生的一生，但是，隨著人們生活水平的提升，很多家庭過於注重經濟但是卻忽視了對孩子的交流與心理健康方面的教育引導，這一疏忽也給孩子的心靈造成不同程度的創傷，有甚者直接影響孩子今後的學習、生活。基於此，這就需要小學教育管理部門必須把小學教育管理和其心理健康教育有機結合在一起，加大對小學生心理健康教育的重視程度，並且還要將小學生心理健康教育納入到小學基礎教育的必修課程當中，為小學生的學習成長營造一個和諧的校園。由於小學生正處在長身體、長知識的特殊時期，這一時期的小學生各方面的發育尚未成熟，但是這一時期的心理發展對他們以後的生活和學習發揮著重要影響，因此，正確的心理指導與教學能讓學生們正確地對待學習，認識人生，將學生更加熱愛生活與學習的熱情進一步激發出來。
三、加強文化建設，營造和諧氛圍
加強校園文化建設對學校教育管理工作的順利開展發揮著重要作用。要想加強校園文化建設，需要注重人文關懷，具有人情味的校園才能洋溢出更濃的人情味。教師是教學活動的主體，也是促使學校成長與發展的關鍵性因素，因此，需要管理者給予教育者們充足的關懷和支持。這種支持不僅僅是生活方面與物質方面的幫助照顧，最重要的是要為教師的工作營造一個較為寬松、愉悅且關懷氛圍濃厚的校園環境，讓在校的教師都具備強烈的歸屬感，更加熱愛自己的事業，為此付出更多的努力。比如，像《怎樣激勵員工》中所表達的意思：「經理們要認識到，自己員工的生活不只是由工作組成的，他們還有自己獨立的生活，一旦給予認可，他們將會感到非常高興。」因此，作為學校的管理者要時刻提醒自己，真心誠意地去關注教師的生活，支持全體教師的發展。此外，現代教育管理者也要注重提升全校教師的業務能力，也要意識到並關注到教師在校期間的身心健康以及精神狀態。因為學校是師生共同生活的大環境，要想教師都能真心實意地為學生付出，為學生的學習營造出健康的成長環境，就需要管理者也同樣要意識到自己是否也能為教師創造出一個幸福、快樂的精神家園。當教師們在校期間的心情是愉悅的，才能輸出自己更多的教育熱情與愛的體驗，讓學生時刻感受到師愛，為營造和諧的校園文化氛圍貢獻自己的一分力量。
四、增強家長與學校間的信息溝通
家校合育主要是學校加強與學生家庭之間的溝通和交流，從而掌握學生在學校和家庭中的各種表現。因為家長也是小學教育管理的重要組成部分，是基礎教育開展至關重要的一個環節，家長教育和學校教育應該是密切相關的、相輔相成的關系。由此，學校也要充分重視家長的參與，要積極建立一個實時的學校與家長之間的信息溝通渠道，便於學校、家長隨時了解學生在校學習、在家生活的各個方面。只要教師用心，家長用愛，就能為學生的成長營造良好的氛圍，家長與學校之間的溝通橋梁也會更加暢通。結合學生出現或者可能出現的問題要及時糾正、及時幫助、也要及時與之取得溝通，將學校的管理與家庭的潛意識教育有機結合在一起。讓學生切實感受到有很多的人都在關注他們的成長，關注他們的生活的，這樣，孩子們也會更用心地學習，更熱愛生活了。
總而言之，小學教育管理工作是一切教育的基礎，抓好小學教育對發展基層教育事業有著深遠的影響。相關的教育者在保證優質的教學管理過程中，還要注意全體師生素質教育的發展，因為素質教育是基礎教育的主旋律。此外，在提升學校教學整體成績的同時，也要提高全校師生的整體素質。只有先進正確的管理方法作為引導，不斷地去提高管理效率，構建和諧校園，促進學生不斷發展。只有這樣，才能保證素質教育的順利開展，才能促進學校基礎教育管理工作的順利開展。

㈣ 淺談如何做好小學生教育管理工作

一、正確運用激勵方法，增強學生的規范意識
激勵是學生管理工作中，必不可少的手段。在班主任的工作中，我也常把「激勵」的藝術運用到班級中去，學生的主動性和創造性得到了充分的發揮。
1．參與性激勵法
就是在開展活動時，大膽讓學生參與獻言獻策。「1+1>2」的效果我們在教學中都有所體會，所以，放手讓同學們參與，不僅能極大地調動學生的積極性，提高他們的興趣，而且，經過同學們的集思廣益往往都能收到非常好的效果。每期班級的板報、每年的運動會,元旦晚會等學校組織的各項活動，我都是放手班委組織，同學們自薦、推薦方式完成的，效果很好。
2．言行激勵法
在學習的時候，教師一句表揚的話，一個贊賞的動作，一個肯定的眼神會在同學們的心裡留下很深地印跡。學生會在老師的贊美中獲得學習的成就感。言行激勵法不能爛用，這樣只會令學生不以為然，體現不了成功的喜悅。要在恰當的時機，恰當的言行表達出來，才能達到激勵的作用。讓他們從內心想去學、想去做。比如，我們班有一個學生A的字寫得真的很差。不要說什麼字體了，連基本的「橫平豎直」都談不上。有一次書法比賽，我讓全體同學都寫一份，再從中篩選。當我看到A同學的稿紙時，真的有點震驚，雖然比不上班級里大部分其他學生，當然更不能拿去參賽了，但是，比起以前他的作業，真的是天壤之別。我當即舉起他的稿紙在班級前面表揚展示一番，同學們也給予熱烈的掌聲鼓勵，自此，他的字真的越寫越好了。
3．自我激勵法
自我激勵包括很多內容，如確定奮斗目標，有良好的進取心，正確地面對挫折，百折不撓，能克服困難，擺脫困境，從小養成良好的學習、生活習慣等。我們要鼓勵學生自我激勵，學生需要激勵，我們應該多去激勵他們，受到激勵的同學比一般同學更富有進取心、更有競爭力。
二、組織、利用好值周學干
班委是班主任工作的得力助手，是班級各項工作的領頭羊，是班主任與學生間溝通的重要紐帶。因此，組織好、利用好班委，在班級管理工作中會起到事半功倍的良好效果。我們班主任要相信他們的能力，他們是同齡孩子，他們是學生的代表，他們最清楚孩子們的心理，因此，我們要放開手班委會去策劃，組織活動，我們老師充當活動的引導者。當然，前提是要培養好、利用好班委這個管理小集體。同樣，在學校的常規檢查中，讓值周學干檢查與管理，他們不僅在檢查過程中很細致，而且，各自回班後又能及時整改所在班級的疏漏之處。
三、曉之以理 動之以情
每個學生在成長的過程中，都不可避免犯錯誤。當前學生，思想活躍，自我個性強但心理卻很脆弱，單靠強化管理、嚴肅批評教育，常常不能收到很好的成效。如何對待學生的錯誤，是批評、懲罰，還是心情平靜地曉之以理，動之以情，使其自己認識到自己的錯誤，以自製改之。出發點不同，態度不同，取得的效果也截然不同。前者結果是學生畏懼懲罰，暫時改正了錯誤，可心理卻憤憤不平，甚至形成與老師對立的情緒。現在的中學生不再是「不懂事的小孩子」，更不是「沉默的羔羊」，他們的所見所聞非常廣泛，理解能力也很強。我們在制定了相應的規章制度後，要在道理上給他們闡釋清楚，讓他們從內心理解、接受。只有讓他們在寬松、民主的氣氛下，自覺主動地參與管理，他們才能健康快樂地成長。
四、 育人先塑己
作為教師，我們必須在自身素質和知識機構、知識水平上進一步嚴格要求自己，不斷提高和完善自己。「教師是學生的榜樣」，教師的言行舉止對同學們有很大的影響，就好比一絲春雨「隨風潛入夜，潤物細無聲」。學生通常會把教師當做自己的楷模，正如加里寧所說的：「教師的世界觀，他的品行，他的生活，他對每一現象的態度都這樣或那樣地影響著全體學生」。因此，我們教師更應該起到表率的作用，平時嚴格要求自己，以身作則，讓學生心服口服，讓學生把自己當成良師益友。以積極向上的品格、健康的心理素質去影響周圍的學生。
當然，對學生的教育需要更好地發揮學校教育、家庭教育和社會教育的作用，必須加強對三種教育的管理。作為教師，我們應當主動與家長聯系，採用電話溝通，約見家長到校，開家長座談會，家訪等措施。一方面糾正家長錯誤觀念，給給學生恰當的成長期待；同時，結合學生本身存在的問題，共同探討合適的教育方式。使學生在新形勢下，健康快樂地成長、成人、成才，成為德智體美勞全面發展的人才，成為中國特色社會主義事業合格建設者和可靠接班人！

㈤ 如何抓好學校教學管理工作

教學是學校的中心任務，學校以教學為主，如何抓好學校管理工作呢? 一、加強教育理論學習，與時俱進 在我國基礎教育不斷發展的今天，我們教師要不斷地學習有關教育部門的文件精神，了解教育理論知識，改變教育觀念，與時俱進，深入開展學科教研活動。 二、規范管理，落實常規，提高管理效能 學校教學管理工作要規范。管理的真諦在於發揮人的價值，發揮人的潛能，以適應時代的需要，提高管理效能。因此，領導要建立一種規范的管理制度，落實常規，為教師營造寬松的環境，鼓勵教師在教學中勇於創新。 1、健全機構，完善制度。學校教學工作管理光靠幾個領導是不行的，必須依靠群眾的力量。因此，一般根據實際可設幾名級長和學科組長。教研活動，由教導處統一部署，教研組長具體組織，分科進行，有條不紊。在教學工作上，教師該做什麼工作?效果要達到什麼程度?獎懲方案的定位等，都要有一套較完善的制度，讓教師工作目標明確。 2、落實常規，全程管理。落實教學工作常規是教導處工作的重點。也是提高教學質量的關鍵。平時，教導處要認真貫徹落實《肇慶市中小學教學工作常規》，結合本校實際著重抓好五環節工作。 (1)備課要敢於沖破舊模式，大膽改革教學方法和使用先進教學手段，真正設計出突出學生主體的教案，做到活而不亂。 (2)教師要實實在在上好每一節課。教學目標要突出，教學要體現教師為主導、學生為主體。教學方法提倡形式多樣。 (3)輔導學生要求全面性、針對性、方法多樣。 (4)對學生的作業要求做到書寫整潔、美觀、格式規范。 (5)從嚴抓好學生的考紀考風，確保學生考出自己真實的成績。 對教師的評價也應採用著眼於未來，立足於教師的發展，幫助教師分析過去，探討如何使明天更好地發展，促使教師走上自信的良性循環道路。 3、溝通情感，激發熱情。教學工作的過程是教師和學生的雙邊活動。在管理工作中，學校領導要經常了解教師願望，幫助他們解決生活上或工作中的困難。教師偶有差錯或發生糾紛，領導要及時作個別談心。 三、抓好教改專題試驗，科研促教 主管學校教學工作的領導要組織教師潛心研究素質教育理論，開展教育科研激發內部活動，開發師生潛力，優化育人模式，使學校沿著高效、有序、科學的軌道發展。學校學年初要有計劃地定好有關立項專題實驗研究項目，立項要有創新精神、體現實效性。教導處指導老師結合學科教學過程，邊實踐邊深化，以促進教學質量的整體提高。 四、構建辦學特色，奏響教學質量主旋律 教學質量是學校的生命線。因而，從領導到教師都要形成一個"大力推進素質教育，努力提高教學質量"的共識。構建自己的辦學特點。例如：1、利用黑板報、櫥窗等辦好宣傳陣地。2、分級落實責任，目標明確，責任到人。3、開展評估課、匯報課、示範課、公開課等活動。4、辦好學生作文集、教師論文集，給師生們創造發表文章的廣闊空間。5、豐富第二課堂，抓好書法、文藝、體育等活動，開拓學生視野，活躍身心。6、積極構建"學校、家庭、社會"三合一教育網路。7、積極創造重要條件辦好校園網建設，逐步走向現代信息化教育道路。 面對新形勢、新要求，學校教學管理只有靠學校領導班子帶領教師們，與時俱進，在教育理念上、方法上不斷創新，才能辦出自己的特色，符合時代要求，適應形勢的需要。

㈥ 淺談如何做好小學學校教學管理

一、重視素質教育
二、執行創新理念
三、人性化管理

㈦ 小學教育教學管理包括哪些方面

小學教育教學管理包括 計劃管理、教學目標管理、教學過程管理、質量管理、教師管理、學生管理、教學檔案管理。
教學管理的任務有：
1、制定學校教學工作計劃，明確教學工作目標，保證學校教學工作有計劃、有步驟、有條不紊地運轉。
2、建立和健全學校教學管理系統，明確職責范圍，發揮管理機構及人員的作用。
3、加強教師的教學質量和學生的學習質量管理。
4、組織開展教學研究活動，促進教學工作改革。
5、深入教學第一線，加強檢查指導，及時總結經驗，提高教學質量。
6、加強教務行政管理工作。
主要內容有：

過程管理
教學過程是根據一定的社會要求與教學目的和學生身心發展的特點，由教師的教和學生的學所組成的雙邊活動過程。這個過程是由教師、學生、教學內容和手段等要素構成。教師是教學過程的主導因素，學生是教學過程的主體因素，教學內容和手段是教學過程的客觀因素。教師教學的過程是由備課、上課、課外輔導、作業批改、成績考評五個基本環節所構成。學生學的過程是由課前預習、聽課、復習鞏固、考查、掌握和運用五個基本環節所構成。教學過程的管理，也就是如何按照教學過程的規律來決定教學工作的順序，建立相應的方法，通過計劃、招待、檢查和總結等措施來實現教學目標的活動過程。
業務管理
教學業務管理是對學校教學業務工作所進行的有計劃、有組織的管理活動。教學業務管理是學校教學管理的重要組成部分，它決定著學校教學管理的水平。
質量管理
教學質量管理是按照培養目標的要求安排教學活動，並對教學過程的各個階段和環節進行質量控制的過程。學校教學管理的中心任務在於提高教學質量。
監控管理
教學監控分為教學質量監控（可歸科組管理）和教學過程監控(可歸年級管理)。所謂教學質量監控，就是根據課程對教學的要求，對教學的過程和情況進行了解和監測，找出反映教學質量的資料和數據，發現教學中存在的問題，分析產生問題的原因，提出糾正存在問題的建議，促進教學質量的提高，促進學生學習水平的提高和教師的專業發展，從而保證課程實施的質量，保證素質教育方針的落實。監控是過程，評價是結果，目的是促進。

㈧ 如何提升對小學教育教學的有效管理

如何提升對小學教育教學的有效管理
一個學校的教育能否辦好，首先取決於校長。校長處於學校管理系統的核心地位、領導地位和決策地位，是學校辦學方向的引導者、教育方針政策的貫徹者、師生員工的教育者、人際關系的協調者、學校運轉的組織者。校長創新意識的高低，事關教育改革的成敗。所以，探討校長的素質，對於深化教育改革、全面貫徹落實素質教育精神，具有重要的現實意義和理論意義。
下面本人根據在教育教學上的實踐，提出幾點建議與大家進行交流。
一、校長必須注重領導藝術
所謂領導藝術，是指在長期領導實踐中總結出來的領導技巧、策略和特殊方法的總稱，是領導者在領導活動中所積累的經驗與技能的結晶。領導藝術不同於領導技術和領導方法，它是兩者的升華。對校長來說，最重要的是必須精通用人藝術和處事藝術。
1.用人藝術
如何用人是領導首先要關注的問題，校長要掌握用人藝術首先必須樹立正確的人才觀，克服任人唯全、任人唯順、任人唯資、任人唯親的錯誤觀念；其次要確立選用人才的基本准則，要做到知人善任、唯才是用；另外，要注意使用人才的方式方法，要做到用人所長、避其所短。
2.處事藝術
處理各類事情是領導者的本質工作。領導者應該全力提高處事藝術，使之達到事半功倍的效果。講究領導藝術，在於職崗明確，領導者就做領導的事情，做重要的事情，做明天的事情，而對他人的工作、次要的工作、過去的工作則不必干涉，要注意主次秩序，講究方法簡便。在校長領導藝術的實施方面，必須做到科學性和藝術性的統一，成為具有領導藝術的行家。
二、構建和諧、優美、民主的教學環境
和諧、優美、民主的教學環境是提升小學教學質量的必要保障。要想促使教學環境一直處於一種良好、平穩的發展狀態，需要根據該校的實際情況進行構建。

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作為一名小學教學管理人員，要集中精神，不斷地吸收多方面的力量，為教學人員構建舒適的、和諧的教學環境，使教育工作人員不受到外界環境的干擾，從而避免影響其教學水平的提高；學校應根據每個學科適時地增添教學器材，逐漸地改善教學器材和設備，促使器材充分發揮其輔助教學的作用；學校領導和教師對於教室的布置、課堂紀律的維持、班級優良作風的形成等，都應充分考慮學生的需求、學生的性格特點等，為學生創設優美、安靜、和諧、民主的學習環境，這樣不僅有助於學生的學習，還能加強對學生各方面的有效管理。
三、抓好基礎教育，創學校特色
基礎和特色好比兩個翅膀，只有兩個翅膀都硬了，學校才會騰飛。小學教育是基礎教育，夯實基礎，就是圍繞「身體鍛煉好，行為習慣好，文化基礎好」這三個方面，分解出許多具體要求進行訓練。當今，尤其要加強日常行為規范的教育，常抓不懈，齊抓共管，一抓到底。科學文化知識的教育不能放鬆，基本知識和基本技能的傳授不能放鬆。在任何時候都要向課堂教學要效益。如果在小學階段，應該讀的沒有讀，應該看的沒有看，應該做的沒有做，那將是學生終身的缺失、終身的遺憾。我們要為學生的終身負責，使所有的學生都能「學會寫字、學會讀書、學會唱歌、學會做操、學會掃地、學會負責、學會合作、學會探究」。
四、加強對教師的管理
學校的一切工作以教學為主，教師在教學中處於主導地位，教學質量的高低歸根到底取決於他們，因此，教學管理的一個很重要的方面就是對教師的管理。而對教師的培訓、進修與評價又是教師管理的重要方面。在對教師的培訓與進修的管理方面，我們應注意把教師的長期脫產校外進修與校內進修提高結合起來。國家和有關部門要建立多種多樣的培訓、進修機構，並從制度上予以保證。
在目前，由於種種條件的限制，對一些學校的一些教師來說，脫產校外進修存在著不少困難，因此，我們應加強校內進修。學校要有專人負責教師培訓、進修、提高，並要形成制度。要充分利用校內在職進修的多種形式，如新任教師進修、以老帶新、個別指導、舉辦講座、觀摩教學、組織教學研究會等等。在對教師的評價方面，要建立評價的組織機構，包括校外的教師評價機構和校內的教師評價機構；要制定各種評價標准，使教師評價科學化；要加強形成性評價，使評價真正起到發現問題和提高教師水平的作用。教學管理要在提高教學質量上下功夫。辦好學校的主要工作，是全面貫徹黨的教育方針，提高素質教育質量。因此，教學管理要在提高教育教學質量上下功夫，學校管理應樹立管理為提高教育教學質量服務的思想，根據提高教育教學質量的需要從事教學管理，特別是從事教育教學行政管理，就更要注意這一點。
成功的管理，除了有一套科學規范的管理制度之外，更需要從人的情感需要和發展的角度來思考管理的方法。我們的管理在追求「工作認認真真、一絲不苟」的同時，更追求「工作創新有效，和諧共處」的境界，以給我們工作的環境空間營造一種舒緩、寬松、和諧的氛圍。在管理中，我們積極營造一個尊重人、信任人的環境。學校領導與教師交往，做教師的知心朋友；關心教師的生活，盡力提高教師的物質待遇。學校領導給予教師充分的信任，放手讓教師發揮創新才能，讓教師愉快地工作、學習和生活，從而增強了教師的自我管理意識和對領導的信任感，達到了「管」是為了「不管」的更高的管理境界。