Ⅰ 幼兒園環保活動方案
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Ⅱ 幼兒園教師環保小製作考核方案
師資建設是幼兒園管理的重要內容，園長也常常為如何提高師資水平而困惑不已。有的幼兒園已施行月度師資考核標准，對幼兒教師進行獎勵懲罰，極大的激發幼兒老師工作的積極性，並取得了良好的效果。 一、師德方面：40分 （一）協調配合：10分 1、教師在校內外都應自覺維護教師形象和幼兒園的聲譽，做好幼兒園的品牌宣傳工作，加10分至30分。 2、能主動關心幼兒園工作，服從領導分配，顧全大局，積極肯干，有團隊精神及奉獻精神。 3、加強思想道德素養，心理生理素養，帶著自己的責任與要求進課堂，不斷提升自己的內涵，不誤人子弟，認真負責各個課程任務。 4、講究效率，勤奮而富有責任心的完成工作，服從園領導的工作安排，工作安排時間合理、合法，符合邏輯，不得頂撞上司。 5、不以任何方式泄露幼兒園的秘密（包括在工作期間所被提供和所獲得的一切技術的、專利的、生產的、商業的以及幼兒園內部財務、薪酬、各種管理制度等情報）。 6、積極主動承擔工作時間以外的任務一次扣1分。教師之間要友好相處，除友好相處外，不準同事之間吵架，不準與家長之間吵架，而影響幼兒園聲譽，違者重罰100-300元。 7、因幼兒園工作需要而交給的任務不接受一次扣1分。 （二）言行表率：10分 1、在集體活動時不認真開展活動，且影響活動正常開展不準時，一次扣2分。 2、積極為幼兒園各項活動開展獻計獻策，被採納的一次加2分。 3、每個月都有一個特殊活動、特殊獎項，出謀劃策，准備充分，活動安排有序，效果良好，給出30-80不同獎項。 （三）規章制度：20分 1、接聽電話要具有「自己代表幼兒園」的意識，注意使用禮貌用語，使用電話時，應放低聲音，並盡量縮短時間。 2、幼兒園 內，應盡量減少私人電話，不發簡訊息，縮短交談時間，員工更不得以私人事務使用幼兒園電話撥打國際、國內長途，一經發現，幼兒園有權酌情予以處罰。