① 霍营中心小学教学质量如何有没有孩子在这个学校上学的家长可以介绍下，谢谢🙏！
霍营中心小学是昌平区教育委员会举办的公立学校，于1961年成立。它的前身是半截塔中版心小学， 1977年正权式成立霍营中心小学。原校址在东小口镇霍营地区，2007年7月迁于现校址。中心下辖霍营中心小学和半截塔小学两所学校。
学校坚持“为学生一生奠基，为社会发展服务”的办学宗旨，坚持“内涵发展、特色发展、和谐发展”的办学指导思想，不断优化结构，提高素质，创新工作，全面推进学校现代化建设和各项工作的健康和谐发展。
基本情况
霍营中心小学共有在职教职工79名，其中完小校长以上干部11名（校长1人，教导主任1人、总务主任1人，工会主席1人，教导副主任1人，教导员1人，完小校长2人，少先队总辅导1人，协调办主任1人，信息技术负责人1人）专任教师65名，工人3名。全体教师中本科及以上学历58人，专科18人，中师学历1人。小学高级教师27人，区级学科带头人及骨干教师7人，校级骨干教师12人。35岁以下青年教师49人，占专技教师总数的64.4%，工作三年以下教师25人，占32%。退休教师20人。
全中心共有31个教学班，在校学生980人。
② 我是一名家长，我的孩子在我镇中心学校上学。该学校称为了教学质量实行封闭式教学。就是中午放学后不让孩
你可以到你们当地的教育部门去反应这个情况，你可以向你们当地有影响力的母体去举报这个问题，现在对这种情况查的相当的严
③ 请问深圳市宝安区福永中心小学对比凤凰小学，哪个学校的教学质量好，管理得当烦亲们帮忙
感觉是福永中心小学比凤凰小学要好。校园也漂亮的多，而且在街道中心位置。也更安全一些，交通也更方便。先申请了再说吧。祝你成功。
④ 北蔡中心小学教学质量如何
蔡镇中心小学
北蔡镇中心小学是一所具有百年历史的名校，面对新的发展机遇，学校与时俱进，开拓创新，提出了“依托社会，融于社会，服务社会，奉献社会”的办学思想，一切以学生的和谐发展为本，以学生终身发展为重点，现已形成“崇尚礼仪，崇尚科学，崇尚一流”的学风，“敬业爱生，创新奉献”的教风，“文明、勤奋、求实、和谐”的校风。学校以“高起点的办学思想，高素质的教师队伍，高标准的德育工程，高效益的课堂教学，高水平的办学特色”的“五高工程”为内容，逐步形成了新的育人观、教学观。
“百行德为先”。从学校和学生的实际出发展，着眼未来开展德育工作，德育工作特别注重学生“自主管理”，以学生自我教育为主，培养学生的自主能力，“少先队爱心消费探索体验活动”已成为学校特色活动，创设模拟小社会，每个学生成为社会的一员，突出了学生的参与意识，民主意识，自主意识，服务意识，创新意识，法制意识等。 “质量是教学的生命线”。学校以自主教育，双语教学，信息技术教育为突破口，进行教学研究和实践，每年举办的“艺术节”、“科技节”、“教学节”、“体育节”，极大地调动了学生学习的积极性，主动性，创造性，以展了学生的个性特长，培养了学生的综合能力。
学校还被命名为全国“十五”重点课题实验学校，上海市愉快教育基地学校，上海市小学语文研究实验基地，浦东新区教科研实验基地，浦东新区青年干部培养基地。目前，学校将陆续推出一批探索性学校课题。 学校是上海市传统田径布局学校，学校运动队进行每天早晚两次常年360天训练，体育成绩硕果累累，市级团体前六名有二十余项，区级团体前六名有三十余项，培养了一批优秀体育后备人才，输送至市、区体校运动员19名，获少年级21名，三级运动员20名。 学校很重视科技教育、艺术教育，成立了科技、艺术兴趣小组，有车模、船模、航模、空模、诗社、陶艺、摄影、舞蹈、电脑、书法等，学校被评为上海市科技教育先进集体，区艺术教育优秀组织单位。 学校一贯坚持全面发展的培养目标，因此德、智、体美、劳五育并进，取得了一定的成效，评为全国群体工作先进学校，全国首批红旗大队，全国雏鹰大队，上海市小学教育先进集体，上海市首批日常行为规范铜牌学校，上海市教育科研先进集体，上海市体育先进集体，浦东新区文明单位，浦东新区法制示范校，全国《网络教育与传统教育优势互补》课题实验学校，上海市教科院现代教育实验室数字化实验学校，浦东新区素质教育实验学校，浦东新区一级党支部等。
⑤ 杨镇中心小学教学质量怎么样学校的学习环境怎么样谢谢！
还可以了我就读那5，3班有事找我叫洋权
⑥ 查2014至2015学年度第一学期教学质量检测考试要点70158的学生考多少分
各中心学校、局属中小学、民办学校：
依据安徽省教育厅教基字[2002]038号《关于加强学校管理提高农村中小学教学质量的意见》中提出的“重点加强农村中小学教育教学管理，提高教学质量，建立并不断完善教学质量监测制度”的要求，结合我县课程改革和课堂教学实际，经研究，拟在初中、小学阶段部分年级进行教学质量检测。本次检测委托县教育学会教育咨询服务部命题制卷，现将有关事项通知如下：
一、检测年级及学科：
三至六年级：语文、数学两科。
七年级：语文、数学、英语(含听力)、政治、历史、地理、生物。
八年级：语文、数学、英语(含听力)、政治、历史、物理、地理、生物。
二、检测时间和内容：
检测时间为2014年11月17－21日。检测内容为各学科课程标准及教学计划规定的本学期教学内容的一半。
三、检测对象：
小学：三至六年级全体在校学生。
七、八年级：各中心校、局属初中、完中初中部、新城初中等。
其余学校是否参加由各中心学校确定。民办学校是否参加自定。
四、检测方法：
1、小学：小学的检测由各中心校负责组织（实验小学自主组织），做到规范考试，相对集中，考试结束后由中心校统一组织阅卷、统分。并按要求于考试结束后5日内将考试成绩按规定形式发送至邮箱[email protected]。民办学校如参加考试，可与所属中心学校联系,统一组织考试阅卷或者自己单独组织考试阅卷。
2、初中：七、八年级的检测由初中组各“学校发展协作共同体”组织，成立由“学校发展共同体”牵头学校负责的考务领导小组。初中之间互换监考，保证每场有两名监考教师。各校学生在原校考试。考试结束后，由“学校发展共同体”牵头学校分别组织阅卷、统分，并按要求于考试结束后5日内将成绩发送至邮箱[email protected]。
其余学校如参加考试，可与所在区域相关学校联系，统一组织考试、阅卷或单独组织考试、阅卷。
3、县教研室将抽检小学的部分年级、初中的部分年级的部分学科，所有抽检的年级、学科及所有科目的考试日程将于2014年11月7日前通过电子政务发至各个单位，同时将领卷时间、地点一并通知。
五、试卷征订办法：
试卷征订以中心校及局属学校为单位，试卷分大袋(30份)、小袋(10份)，订数不到一袋者要订足一袋。凡列入质检的年级与学科试卷必须全部订。
各单位订数及试卷费于10月24日前报送县教育学会教育咨询服务部。试卷费不得向学生收取。
六、注意事项：
1、三至六年级检测时，如需集中考试，各校领导及任课教师要把学生集体整队带到考试地点。结束后，各校把学生带回原校解散，不准在考点就地解散。各校校长要切实负起责任，高度注意考试期间的安全工作。
2、七、八年级检测期间，学校应对学生加强安全教育，采取有力措施，保证学生的安全。
3、本次检测的相关年级的相关科目算作期中考试，各单位在安排期中考试时不得再安排这些科目的考试。同时，为方便工作安排，各单位可将期中考试合并安排，统一编排考试日程。
4、本次检测试卷一律装订，望各有关单位备好装订工具。
⑦ 谁知道东莞石碣序伦小学教学质量如何相对石碣中心小学和袁崇焕小学如何 感恩！
我就是石碣镇来的，三间源学校对比，各有各的长处。
1.序伦小学相对于其它两间学校，历史要悠久一点，也是在石碣镇建立得最早的一间小学。
2.袁崇焕小学较其它两学校，设备较齐全，学校的面积较其它两间大，学校环境较其它两间要好。
3.石碣中心小学，交通较便利，而且旁边就是石碣文化中心，这学校举行的活动较多，师资也较其它两间学校要好。
希望以上内容对你有帮助，或者你可以新身去这三间学校感受一下学校的环境和氛围。
⑧ 如何抓好教学改革，提高教育质量 论述题
经过多年来不断的探索和实践，我们对学校的办学指导思想、学校定位和发展目标有了明确的认识，保证了学校各项工作全面健康协调地发展。
办学指导思想：高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻"三个代表”重要思想，以培养德智体美全面发展的人才为根本任务，依法办学，坚持教学工作的中心地位，以学科建设为基础，以改革创新为动力，以社会需求为导向，努力把北方工业大学建设成为一所教育教学质量高、社会声誉好、有活力、有优势、有特色的社会主义大学。
学校定位：北方工业大学是一所以本科教育为主、具有研究生、本科教育和成人教育，以工为主，理、工、文、管、经、法相结合的多科性大学。
学校发展目标：努力办好教学型大学，争取达到国内同类院校的先进水平。经过长期不懈的奋斗，使北方工业大学进入教学研究型大学的行列。
服务面向：立足北京，面向全国，面向有色金属工业，重点为首都经济和社会发展服务。
人才培养目标：培养德智体美全面发展、基础扎实、实践能力和创新能力强、综合素质高、适应社会发展需要的应用型高级专门人才。
人才培养模式：拓宽基础，强化实践，因材施教，分流培养，构建多样化的人才培养模式。
四年来，我校招生规模发展很快，每年以净增1000多人的速度向前推进，现有本专科在校生9115人，二学位111人，研究生206人。
学校现设有19个本科专业，5个专科专业；今年又申报成功3个本科专业； 现有12个硕士学位点，同时也是北京市高校教师进修研究生学位课程的定点单位。
学校现有专任教师395名，外聘教师79名。专任教师中，教授53名，副教授134名，二者占教师总数的47%；具有硕士以上学位的教师占教师总数的71%，其中博士51名，占教师总数的13%。
学校目前占地500余亩，已有校舍建筑面积24.8万平方米，90%以上的教室都装备了现代化的多媒体教学措施。
四年来，学校始终把提高教学质量作为学校工作的主线，坚持不懈地抓教学改革和教学管理，在招生规模迅速扩大的情况下，保证了教育教学质量的稳步提高。我们主要做了以下工作：
1、领导重视，牢固树立教学工作在学校整体工作中的中心地位
根据学校发展规划，"十五"期间学校在校生规模将超过万人。2001年学校新的党政领导班子成立后，及时提出今后的奋斗目标是稳定本科生招生规模，加快发展研究生教育，不断提高办学水平和教育质量，实现办学条件和学校建设的跨越式发展。学校指出，在学校发展进程中要实现"四个统一"，即"坚持教学与科研发展的和谐统一，坚持规模与水平发展的和谐统一，坚持办学质量和办学效益的和谐统一；坚持学校发展与个人发展的统一"。在学校的教学管理和教学实践中，学校党政一把手始终作为第一负责人，分工负责，相互配合，全校各部门都自觉地围绕教学工作开展工作，教学工作在学校的中心地位已经确立，教学质量是学校工作生命线的观念已经成为教师和管理者的共识和自觉行动。
2、以改革为动力，调动教师提高教学质量的积极性
提高教学质量是学校永恒的主题， "以教学为中心，以本科教育为主体”的办学方针，已经得到教职员工的广泛认同。提高教育质量必须紧紧依靠教师，调动教师的积极性。自1999年学校实施第二次综合改革以来，我校的教师岗位聘任工作已经进行了三轮，其改革要点是在教师中建立激励和竞争机制，全面实行聘任制，竞争上岗，优化人员结构和素质，废除职务终身制，打破分配制度上的平均主义，根据"效率优先，兼顾公平”的原则，拉开收入差距，实行多劳多得，优劳优酬。教师岗位设置了学科带头人、责任课教师、主讲教师和一般教师。学校做好定职、定岗、定责工作，在聘任时实行教学事故一票否决，末位淘汰，保证教师在教学活动中责、权、利的统一，建立了有效的激励机制，确保了我校教学质量的稳步提高。
3、组织落实，常抓不懈
教育教学质量是学校的生存之本，如何保证和监控学校教学质量始终是学校的中心工作之一。学校各级领导对此都投入了大量的精力。从校领导到各学院院长、书记、学科主任长年坚持到第一线听课，抽查教师教案，检查教师批改作业和答疑情况，听取毕业答辩，调阅毕业设计和毕业论文，对发现的问题加以指导和解决。每到期末考试，为严格考纪、端正考风，各级领导都亲自参加考场巡视，对于考试中发现的问题及时处理。
为了加强我校教学质量的监控，学校在教务处成立了"教学研究与质量监控中心”，负责全校教育教学质量的监控工作。教务处的"考试中心”与各学院配合，负责建立试题库、实行考教分离，推动考试方法的改革。学校还成立了教学督导员队伍，对教师的教学内容、教学方法、教学手段、教师教风和学生课程学习状况进行随机检查。以各班学生学习委员为核心成立了教学信息员队伍，负责日常教学信息的反馈。学校建立了完善的教学质量监控体系，每学期用3-4周的时间，在全校进行大规模的期中教学质量检查，开展学生评教、专家评教、教师相互听课，检查教案、检查试卷、以解决教风和学风中出现的问题。四年来，期中教学检查已经进行了8次，每次有所侧重地抓好教学工作中的共性问题和重点问题，已经形成一种为广大教师认可的常规性制度。从学生评教的结果看，90%以上的教师评分在80分以上，这充分说明我们的教师是敬业的，教学质量是有保证的，学生是满意的。
⑨ 如何进一步提高农村中小学的教学质量
加强学校常规管理，大幅度大面积不断提高农村中小学教学质量，是巩固“普九”成果，提高义务教育水平的一项重要工作，是全面贯彻教育方针，扎实推进素质教育和新课程改革的关键所在，更是镇中心学校的核心任务。长期以来，我们一直努力做到“聚焦课堂教学，深化课程改革，提高教学质量”，积极探索大幅度大面积提高农村中小学教学质量的有效途径。
一、回顾过去，我校教学工作的基本做法
1、抓住一个中心：
长期以来，我们始终紧紧抓住课堂教学这个中心环节不放松，坚持做到“开齐课程，开足课时，上好课程”。尽管教师学科不配套，教学设施不健全，但始终本着“因地制宜、尽力而为”的原则以兼职代替专职，以演示实验代替分组实验，以校内活动代替社会实践，确保低层次的课程标准不落空。坚持强化常规教学的过程管理。加强教学过程各个环节的检查与督导，加强起始年级和毕业年级的全程管理，切实提高课堂教学的效率与效益，真正向课堂教学要质量。
2、促进两个转变：
一是促进教学思想的转变。绝大多数教师通过自身长期不懈的努力，基本做到：由过去的围绕考试打转转转变到今天的围绕素质搞教学，由过去的一门心思讲知识转变到今天的千方百计促发展。
二是促进教学行为的转变。通过课改，教师有了学生意识和服务意识，由过去的只重视少数转变到今天的面向全体，由过去的拼命灌输转变到今天的启发诱导，由过去的冷面训斥转变到今天的民主平等和合作探究。
3、建设三支队伍：
首先是管理队伍的建设。通过上级主管部门的选拔和培养，年轻的校长和主任正在不断成长，较高的管理水平有力地促进了我校中小学教学质量的持续、稳定提升。
其次是教师队伍的建设。多年以来，我们一直不遗余力、坚持不懈地通过加强校本培训、组织继续教育、鼓励在职进修和选派外出观摩等多种形式，有效地提升了中小学教师的业务素养，从而为教学质量的持续、稳定提升提供了有力的人力保障。
第三是教研队伍的建设。以选拔和培养教研组长为切入点，以打造骨干教师群体为着重点，以课题研究为落脚点，全力编织镇、校两级教研网，为教学质量的持续、稳定提升提供组织保障。
4、推进四项改革：
○推进课堂教学改革。变粗放为集约，重在一个“实”字。注重内容与形式的统一，注重课堂教学常规管理的规范化要求与教学实情、实效的统一；变压力为动力，坚持一个“恒”字。课堂教学改革最忌时冷时热、虎头蛇尾。滴水之所以能够穿石，靠的不是别的，靠的是目标专一，靠的是目标专一后的持之以恒。有了这个“恒”，所有来自方方面面的压力都将变为教师在自觉推进课堂教学改革实践中的强大动力；变僵化为优化，追求一个“新”字。尽管我们在课堂教学改革方面提出一套严格、统一的具体要求，但在管理和执行的具体过程当中还是尽可能做到因人而异，因情有别。变高耗为高效，落实一个“质”字。实实在在地向每一节课要质量。
○推进课程资源改革。积极主动地开发各种本土课程资源，努力把校本课程开发同地方的资源优势结合起来。例如利用自然条件，开发小种植、小养殖等校本课程。努力把校本课程开发同学科实践结合起来。把校本课程作为学科教学的一个拓展与延伸，紧密结合学科教学的特点和要求，不断丰富校本课程的内容。努力把校本课程开发同学生的特长发展结合起来。如音乐、舞蹈、美术、书法、手工等兴趣类课程的开发有效地激发了学生的创造性思维，卓有成效地培养了学生的创新能力。
○推进师生评价改革。细化教师评价条款，变复杂为简单，客观、公正、简单明了地对每一个教师每一个学期的所有工作进行定量描述，减少人为因素，提高评价的公正性、科学性、准确性和权威性。积极推行学生评价的等级制度，淡化分数壁垒，强化等级进位，保护学生的自尊心，提高学生的自信心，激发学生的进取心。
○推进教师配备改革。从2005年开始，镇中心学校每年从镇初中本部和分部选派了3名青年教师到边远的村小进行为期一年的支教。同时将新分配的教师一律安排到边远小学工作，这样不仅有力地加强了边远小学的教学力量，更重要的是给边远小学带去了全新的教学理念，无穷的青春活力，有力地推动了边远小学课堂教学的全方位改革。
二、思考当前，我校教学工作的主要症结
在过去的教学实践中，我们虽然做了一些实实在在的工作，也取得了一些并不显著的成绩，但丝毫掩盖不了在我们的教学工作中确实存在的诸多不足和问题。其主要表现为：宏观上的“牌子不亮，质量不高，旗子（特色）不艳”。微观上的“路子不明，法子不灵，点子不新”。究其原因不外乎：课改经费短缺、管理套路落伍、师资队伍老化、教学方法陈旧、教学手段落后、三级课程滞后、大众传媒渲染和不良风气影响等。
尽管影响教学工作的原因很多，但其主要症结还是在于我们的教师队伍以及队伍建设过程中存在的诸多问题：
1、职业倦怠，漠视问题的存在。在农村绝大多数教师十几年、甚至几十年都工作、生活在一所偏远的学校，几乎从来没有走出去观摩过、学习过，外面的精彩世界对于他们而言似乎早已不复存在。长期偏安一隅，使得他们的思维逐渐迟钝，激情逐渐冷却，对自己在教学中存在的诸多问题随着时间的推移慢慢地变得熟视无睹。
2、功利之心，泯灭创新的激情。要检查，就突击备课、改作业。要统考，就加班加点、满堂灌。要职评，就拼凑材料，忙突击。甚至有人戏言：“堂堂课我都到，提到考绩我不要，大事小事要知晓，吃吃喝喝不能少”。
3、自我封闭，扼杀碰撞的智慧。许多农村教师早已习惯于“自己的事情自己做”，很少就教学问题与同行展开交流。总觉得与比自己小的讨论“没面子”，与比自己老的讨论“没兴趣”，与自己差不多大的讨论“没底气”。
4、体制滞后，制约质量的提升。由于农村小学七八个教师十几年、甚至几十年都在一起工作和生活，朝夕相处抹不开情面，谁也不愿去和别人争那30%的浮工资，校长也因为学校拿不出富裕的经费补充进去，而将浮动放在一边，久而久之教师的进取心和积极性难以得到充分的调动，质量的提升也就无从谈起。
三、着眼未来，我校教学工作的初步设想
没有教学就没有教育，没有教学就没有学校。切实做好教学工作是各级各类学校永恒的主题。在未来永无止境的教学实践中，我们将毫不动摇地坚持一个中心，始终如一地突出一个核心，千方百计地降低一个重心，努力探索出一条既符合实际又持续稳定且能大幅度大面积提高全体学生全面素质地有效途径。
1、坚持“一个中心”——教学
不管教育怎样发展，如何改革，教学始终都是学校的中心工作。今后，我们将以课堂教学为主阵地，全面推行“321开放性教学”策略，在课堂教学中努力实现3个允许：允许学生插嘴、允许学生争论、允许学生标新立异；2个鼓励：鼓励学生大胆质疑、鼓励学生畅所欲言；1个宽容：宽容学生的过错。抓紧、抓细、抓实教学工作的各个环节。努力做到“计划制订严实，领导示范落实，骨干培养扎实，执行方案求实，督查指导务实”。彻底杜绝在督查指导过程中“认认真真搞形式，扎扎实实走过场”的虚假现象。坚信成功产生于再坚持一下的努力之中，真正做到“严格督导、真诚指导、热情引导、耐心辅导”。使绝大多数教师在实际教学过程中都能做到“六为”——以教师为主导，以学生为主体，以训练为主线，以思维为核心，以方法为中介，以能力为目标。实现“六突六不”——突出重难点，不面面俱到；突出精讲精练，不以讲代练；突出思维训练，不满堂灌、满堂问；突出学法指导，不加重课业负担；突出教学效益，不搞全面补课；突出因材施教，不搞千人一法。使课堂教学少一点“预设”的刚性，多一点“生成”的弹性。
2、突出“一个核心”——质量
质量是教育的生命线，是人民群众对我们的工作满意与否的“晴雨表”，事关教育的生死存亡。因此，我们将尝试建立“生死存亡的风险机制”——加大学校内部管理体制的改革力度，逐步推行以岗定人，竞争上岗，以岗定责，以绩定薪。适当拉大分配距离，以激励教师竟岗敬业，自觉提高教学质量，以不负各级党委、政府的重托，不负人民群众的殷切希望；“逼师成材的投资机制”——明确规定学校每年5%的预算经费必须足额用于安排教师继续教育。45岁以下的中小学教师到2010年必须全部达到本、专科学历，拿到毕业证后学校给予每人一定的的奖励。所有在职教师每年必须自费订阅1份教学刊物，每学期必须撰写不少于1万字的读书笔记，向镇中心校递交1篇不少于3000字的教学行动研究报告。“客观公正的激励机制”——我们将积极创造条件争取设立“金牛镇中心学校教育教学奖励基金”，分设“课程改革成果奖、教学评比新星奖、教学质量进步奖、关爱学困园丁奖、自学成才鼓励奖和社会主义精神文明奖”，以表扬先进，激励后进，激发教师的专业激情，促进教师的专业发展，推动教学质量的不断提升。
3、降低“一个重心”——教研
教学研究重在教学反思，重在教师群体，重在问题解决。过去我们的教研盲目攀大求洋、过于追求标新立异、只图花哨好看，很少考虑问题的解决。往往劳命伤财，最终却事倍功半，收效甚微，得不偿失。今后我们将切实降低教研重心，以校本教研为抓手，本着“哪壶不开提哪壶”的求真务实精神，在教研课题的选项上就着手做好三个方面的工作： 一是课题选项与教学实际相结合，把问题当课题。把校本教研与解决教学实际问题结合起来。赋予教学研究强大的生命力。二是阶段性研究与成果及时转化相结合，以细节决定成败。踏踏实实地做好教学研究成果与教学工作嫁接、教学研究成果向教学实际移植的问题，以追求成果效益的最大化。三是课题选项与学校资源相结合，逐渐形成富有本校的特色校本课程，努力在尽可能短的时间内实现国家、地方和学校三级课程的完整体系。在课例研究方面，本着“以课例展示理念，让理念回归课堂”的思想，推行“两段六环”的教研活动方式，即第一阶段：备课——说课——议课，第二阶段：上课——听课——评课。使校本教研既植根于教师的日常教学活动之中，又服务于教师的日常教学工作，从而引领教师专业水平得的提高。