① 如何提高园长的专业素养的
你好,个人见解仅供参考:
1、职业素养
好的园长,是具备了教师职业道德,有科学的教师观、教育观、儿童观的,在教育和管理的工作中,一直秉承这种理念。
2、教学能力
优秀的园长,一定是从教师岗位选拔出来的,具备多年的教学经验,有较高的教学水平。在幼儿园五大领域教育和保教教育中发挥着重要的作用。从基层选拔的园长,更能领导好幼儿园保教的工作。
3、管理能力
作为园长,需要统领全园,一定是具备了高瞻远瞩的能力,有较强的筹划和执行能力,有较高的领导能力。
4、人格魅力
园长是管理幼儿园事物和幼儿园老师的工作,跟人打交道的话,需要具备一定的人格魅力,这样才能更好的以人为本的工作。注重细节,能更胜一筹。
5、信念
一个园长要有学历、有能力、有自信、有爱心、有很多要求和规定,但是最为重要的就是您要有一种能力,就是不管遇见什么事情,什么挫折,什么问题,您都能有继续下去的动力,这些动力是爱、是耐心、是责任心、是凝聚力、是心中的一股劲儿……
② 假如我是一名幼儿园的园长,应怎样管理幼儿园怎样提高幼儿园的教学质量
这问题问的...一篇论文也说不完啊... 人员管理、绩效管理、运营管理...太多要学的了...如果你没有相关经验,建议你去招合适的人放在适合的岗位上 或者就表开幼儿园了 否则对你自己、对老师、对家长、对孩子...都是不负责任的
③ 如何提升园长的专业技能
园长应具有的专业知识有以下几方面:
保教知识——园所教育质量的保证。
保健知识——园所保育质量的保证。
管理知识——园所内涵发展的保证。
危机知识——园所安全的保证。
教学活动组织与管理指导知识——园所内涵的保证。
保教、保健、管理以及危机知识的掌握,都需要园长要不断的学习,养成自觉学习的习惯。
一、园长为什么要学习
苏霍姆林斯基说;“园长的领导,首先是教育思想的领导。”一位著名的校长也说过;“教育思想是办学的灵魂,教育质量是办学的生命,学校管理是办学的关键。”
既然园长是幼儿园教育的灵魂,就必须与时俱进,不断学习,熟悉新时期的教育方针、政策、法规,精通教育教学理论,掌握教育规律。
二、园长要学什么
园长要努力成为“学习型”的幼儿园管理者,使其具有渊博的学识、精深的业务技能。那么,园长应该学什么呢?世界上的书太多,若不加以选择,盲目阅读,定然收效甚微。读书观倾向于需要什么就先读什么。园长除了阅读政治理论类书籍外,还要读管理学、教育学、心理学等方面的书籍。
1、向书本学习:一是学习有关政治理论书籍,认清形势,提高自己的政治素质。二是学习有关法律的书籍,领悟各种教育法律、法规,不断完善园纪、园规,做到知法懂法,依法治园。三是阅读经典名著、刊物、书籍,学习他人的先进经验,开阔视野,积淀文化底蕴。园长要跳出教育狭小的圈子,可以从教育外部来看教育,从全新的角度来思考和追求幼儿教育的发展。
2、向他人学习:重视参观活动,与姐妹园之间互相交流办园经验,力争成为幼儿园管理的专家,遵循教育规律,全面提高教育质量。还要向自己学,也就是要不断反思自己的行为,做出科学的决策。
3、学业务:园长要听教师的课程,了解教育《纲要》,能够很好的评价教师的教学和游戏。看活动能够锻炼园长把握真实的课堂,这是园长的基本功,园长的能力不只是在管理上,还表现在对教师课程、游戏的点评上。这个能力不是天生的,需要在实践中锻炼;园长除了要了解教学、教研,对中层的管理者提出管理建议,还要管理人事、财务工作,还必须要掌握人事制度、工资、职务评定的政策和有关财经纪律等等。
①对幼儿园课程建构,多一点理性思考:《纲要》中明确提出了幼儿教育的内容及所涉及的健康、科学、社会、语言、艺术等五大领域,明确要使幼儿的知识、技能、能力、情感等得到发展的教育目标,幼儿园的课程内容也越来越多的向多元整合的方向发展。这也向我们的幼儿教师和幼教工作者,更向我们引领幼儿教育实施的广大园长提出了更新、更高的要求。
我想我们的教育是让孩子快乐,但一定要让孩子在快乐的同时得到有效的发展,这才是《纲要》思想的真正体现,所以我们必须多听、多看、多思考,然后根据幼儿园的实际情况做出选择,切不可以盲目地跟风、效仿。正如著名教育家陶行知说的:“真教育是心心相应的活动,唯独从心里发出来的,才能打到心的深处。”
②对幼儿园保健知识,多一点理性认识:《幼儿园工作规程》指出:“幼儿园是对学龄前幼儿实施保育和教育的机构,是基础教育的有机组成部分,是学校教育制度的基础阶段。”幼儿园的任务是实施保育和教育相结合的原则,对幼儿实施体、智、德、美诸方面全面发展的教育,促进其身心和谐发展。保健知识是一个幼儿园领导者所具备的基本常识。
③对幼儿园安全,多一点危机意识:幼儿园人身安全、食品安全、传染病预防、精神伤害、暴力等突发事件,需要园长必须提高危机意识,能够排查危机因素,制定危机管理计划,建立危机信息库,成了危机小组和进行危机演练等。要求危机管理人员要及时地做好对教师的培训。并能够根据预案要求,有序、灵活应对突发情况。管理者要能够冷静,沉稳应对突发事件。
园长在各项工作中应该成为:——先学者(成功的人往往是学得最快的人);——先行者(做勇于实践创新,反思总结的人);——教育价值的引领者;——教改的支持者、服务者。园长要擅于利用身边的一切机会来学习,来完成这一自我提高的过程:阅读书刊、上网查阅、参观学习、指导培训、组织教研、开展活动等等,在学习、钻研和探索中丰富自己的内涵,提升自己的能力,提高保教管理水平。即用你的思想内涵,教育价值,实际行动来引领教师,而不能以个人权威或行政权力来决定一切。这就要求园长必须要具备足够的学识修养,这种学识修养来自于对幼教事业的挚爱和不断的学习,来自于对教育教学的研究和不断的探索。
三、园长怎样才能乐于学习
园长要把读书当作长期的事情,当作一种习惯,因为读书带来的好处绝非经过短时间就能显现。为了提升园长的人生价值,也为了使幼儿园的教育教学发展更快,每一个园长都应该养成自觉读书的习惯。
1、园长要了解幼儿园的具体情况,根据实际制订幼儿园的发展规划。
2、园长要每天做工作日记并做好周记分析,要记录管理案例,把有意义的事情记录下来,并把园长的教育思想穿插在其中。
3、园长还要听专题式的报告,思考自己的幼儿园处在哪个状态,如何更好的发展?
4、深入班级,有目的地给予指导,关注细节,就是关爱每一个教师,关爱每一个孩子,不仅关注管理工作的细节,也要关注教育教学,一日生活的各个环节中的小细节,这就是幼儿园的管理,琐碎、平凡而简单,有人这样说,把每一件简单的事做好就是不平凡。我说,把每件小事做好,就是成就大事的基础,作为园长,只要有空就要深入班级,了解实际情况,把每件琐碎的事情处理好。
④ 如何提高学前教育教学质量
学前教育是终生学习的开端,是国民教育体系的重要组成部分,是基础教育的基础,在幼儿成长过程中扮演着无可替代的重要角色。优质的学前教育对促进幼儿早期全面健康发展,夯实全面提升国民素质基础具有十分重要的意义。
一、打造专业管理团队
打造区域专业管理团队。为适应天河经济社会发展需要,更好地为学前教育改革发展和优化提升服务,2014年4月,天河区成立了区学前教育指导中心,组建由幼教专业为主、计算机、英语专业为辅的高素质管理队伍,打造区域学前教育专业管理团队。学前教育指导中心发挥自身优势和职能,以建立专家指导库为切入口,以着力规范管理、提高质量、内涵发展、创建特色、打造品牌为抓手,为区内学前教育发展提供专业化、特质化、且具指导性和前瞻性的服务,全面提升区域学前教育整体水平。
打造园长队伍管理团队。领导保育教育工作是园长的中心工作,也是园长专业能力的核心体现。学前教育指导中心紧紧抓住园长在幼儿园建设发展中的“领头羊”作用,积极打造高素质的园长管理团队。根据全区不同层次幼儿园园长专业水平差异,制定差异化提升培训方案,对园长开展多种形式的实训培训。开设园长培训班,聘请国内外专家讲座,组建研修小组,建立新老帮带体系,组织到园所跟岗学习,参加北京、上海、杭州、长春等地组织的高级园长班,等等,多途径、多形式推动园长培训工作,全面提高园长的专业水平和管理能力。实践证明,各种形式的培训使园长迅速成为幼儿园教育管理的行家里手、优质发展的促进者和引领者,有的快速成长为省、市、区名园长,有的甚至还拥有了自己的名园长工作室。
二、狠抓基础常规管理
加强制度建设。规范管理,制度先行。完善的制度是管理工作有效实施的重要前提和根本保证。为进一步加强幼儿园规范管理,提高保育教育质量,天河区学前教育不断加强制度建设,且着力在“细化”上下功夫,
以增强制度的可操作性。制定《天河区幼儿园一日活动细则》,规范幼儿园日常管理,提高保育保教质量;制定《天河区区属公办幼儿园编外人员绩效工资分配方案》,落实优劳优酬机制,调动教师工作积极性;制定《广州市天河区教育局关于进一步明确区属公办幼儿园管理职责的意见》,理顺区属公办幼儿园管理关系;制定《天河区民办幼儿园管理细则》,进一步规范民办幼儿园办园行为。
加强动态监管。通过实地调研、视导检查等形式,对区内不同办学主体和办学层次的幼儿园进行全面了解,分类指导,切实解决制约幼儿园发展的实际问题,形成《天河区学前教育指导中心关于区内集体办园和民办园现存问题的汇报》及《天河区临时学前儿童看护点汇报材料》等汇报材料,为幼儿园向区委区政府争取政策及财政支持。同时,通过开展法律法规、食品卫生、消防安全等专题讲座和现场培训,进一步强化幼儿园常规管理的主体责任,增强幼儿园依法治园意识,提升幼儿园管理规范化、制度化、科学化管理能力和水平。
三、多措并举提升质量
开展保教质量量化考核。根据《天河区幼儿园保教质量分级量化考核实施方案(试行)》指导思想和工作要求,对全区188所幼儿园进行分级量化考核,对考核获得优秀的幼儿园在职教职工进行奖励,对不合格的幼儿园在全区通报,督促整改。保教质量分级量化考核的全面开展,使幼儿园进一步转变了办园理念,规范了办园行为,形成了科学的质量观。
启动新一轮结对帮扶。出台《天河区幼儿园结对帮扶工作方案》,指导公办园与民办园、优质园与薄弱园签订结对帮扶协议,以强带弱,公民互助。公办园和优质园充分发挥示范引领作用,帮助被帮扶园优化课程设置、深化教学科研、帮助教师成长、提升保教质量,扎实推进帮扶工作,使薄弱幼儿园在规范办园、优质保教、提升质量等方面取得较大进步。
发挥教育科研引领作用。以中心教研组为载体,积极推动园际联盟主题式研究,构建幼儿园教师教学研究共同体,形成“结网互动,优势拉动,整体推动”科研运作模式,达到了“科研兴园、科研兴教”的发展目的。邀请区科研办老师对区内幼儿园开展申报课题专项培训,切实提高幼儿园课题研究水平。大力推广已结题的10多项省、市、区级课题研究成果,及时跟进区内幼儿园12个在研省、市、区级课题开展情况,积极指导13个区教育科学“十二五”规划2015年课题。
⑤ 如何提高幼儿园教育教学质量
王国平:谈到学前教育质量年这个主题,我的第一个想法是咋就这么巧!我今年给全省民办幼儿园工作定位就叫“办园质量年”。我们今年的工作计划中,就准备在全省民协幼儿园中分级分区评选“优质幼儿园”。 其实,在幼儿园谈教育质量是有困难的,更不可以提“教学质量”的说法,因为幼儿园与小学、中学的学习模式差异很大,考量点和方法差异也很大。所以,我们在提出“办园质量年”的时候,遇到的第一个问题就是如何考量幼儿园的办园质量。 我们尝试着把幼儿园的“办园质量”做了分解:分为教育服务质量、课程建设质量、环境创设质量和科学管理质量四大块。教育服务方面,看家长的满意指数;看幼儿的安全指数;看幼儿的快乐指数。 课程建设方面,由于幼儿园的课程很开放,教材没有一统天下的羁绊,所以,课程建设往往标志着一所幼儿园的教育方向和水准。所以,看课程建设就看选用的教材与教法和现代教育理念是否有差距,看课程安排是否科学合理,是否留给儿童足够的自由活动时间和空间,看幼儿园的课程中是否有属于自己的特色教育。环境创设方面,主要指向区角建设是否到位,因为儿童区角活动是目前接轨国际化幼教的基本环境要素。科学管理方面,主要有两点,一是制度建设和运行的到位情况,二是人文管理的体现。 总之,我认为,在经历了前年密集政策出台后,当前幼教已经显露出一种积极向上的发展态势。在河南郑州,政府的支持效果很突出,在“放低准入门槛”后便走向规范管理,这无疑对民办幼儿园是一种推力,是在“特色生存”后的“质量提升”要求,也是民办幼儿园发展的必由之路。没有质量做特色的保证,特色就会“悬空”,就会在“逞一时之能”后,找不到坚实的落脚点。崔国华:现在教学质量的评价人为的东西比较多,比方考核表,儿童测评表……我认为仔细地观察儿童,从某件事情、一个事件过程中儿童的表现,就可以呈现出教育的结果,儿童的日常表现就可以反映出园所教育的质量问题。例如:生活能力、社会交往以及待人接物等等最普通的、最平常的行为,就最能反映出我们的教育水准。丁成千:我们芭学园采取的是真实性评量或表现性评量,对孩子的日常表现进行忠实记录,关注每个孩子自己的进步。 中国教师报: 传统意义上的“教学”用在幼儿园的教育活动中往往并不准确,你们是怎么实施高质量的日常教育教学活动的?或者说,一所优质园应该具备哪些特征?李跃儿:在幼儿园的一日活动中,老师光靠书本进行教育是不行的,真正的教育是正确地帮助孩子们解决成长中遇到的问题。所以,我们的老师除了教学流程、规定的课程大纲、教学方法以外,还有一些情感的交流,心灵的互动的方式。比如吃饭,在非常脏乱的地方吃和在非常优雅的、干净的地方吃,感觉肯定是不一样的。其实吃的什么东西,对我们来说并不重要,而是在享受一种精神,一种文化的滋养。教育也是这样的,真正的课程内容就像食物一样,是物质的东西,它就是人们享受精神滋养的一个媒介而不是终极目标,如果把教育内容作为终极目标的话,那就是教书了,不是教人。 我们幼儿园分成几大块:后勤支持部,教育指导部,教育管理部,教学部。教学部是以班为单位,每个主班教师负责他的一个班。而我的工作就是教育督导,我的主要工作是确定幼儿园的课程内容,考察各班对课程执行情况,观察老师的工作状态和需要改进的问题等,然后把需要提升的部分对老师进行培训,或对老师个别地进行一些指导。 我们要尊重孩子,爱孩子,从孩子身上发现一些成人身上没有的人性的光辉。从孩子的行为和状态中,发现教育,发现儿童。所以我们把孩子的各个状态拍摄下来,与老师一起研究,一起分析。崔国华:我认为一所优质园,必须做到每位教师在每个岗位都适得其所,有充分的发展性和自主性。 负责教学的园长,要有良好的指导、示范作用,要对幼儿园教育教学了如指掌,对每一个教学过程十分清楚。另外,要对教学实施过程具备前瞻性,对教师的施教过程具有包容性,要允许教师(包括新教师)对原有教学计划实施过程的随机性,要善于把教师不成熟的创意或是改变进行调整,在评判教师教育教学工作的过程中,能够为教师指明方向,具备画龙点睛的能力。教学园长或是园长对于园所教育教学质量起着至关重要的决定作用,因此,要非常重视他们的学习,外出参观培训,访谈、寻访要成为制度化。 学科带头人、骨干教师,在幼儿园教育教学工作中率先垂范,是推动幼儿园教育教学的中坚力量,也是将园所教育教学推向新高的生力军。因此,要挑选有爱岗敬业、综合素质高的中青年人担任,在委以重任的同时,要积极为其搭建展示平台,要提供学习进修的机会。幼儿园每个学期都要有一定的教学实践、课程改革的任务交由他们来完成,园领导在指导他们的过程中,进一步修改学期教育教学计划,使之不断完善,形成园所独特的教学工作特点。 班级组长、普通教师及保育员的培训是决定幼儿园整体教育教学工作质量的关键。他们是园所教育教学工作的纯粹实施者,他们按部就班、一丝不苟地实施园所教育教学工作计划,就会呈现园所统一的教育教学工作目标。对这一部分人员的培训计划性要强,每学期至少要有2次集中性的集体培训,分学科的培训每月至少一次,要将园长、学科带头人、骨干教师的对教育教学工作的理解深化到每一个人的心目中,充分调动保育员的积极性,使之参与到班级教育教学活动中来。因此,教学工作的检查要落实到实处,备课是否充分是检查的重要环节,要为其提供相互切磋的机会,要经常性地将不同的教学活动变换不同的方式,拓宽教学思路,鼓励教学创新,发掘教学潜力。丁成千:我们非常强调情景对幼儿学习的重要性,从而引发教师在教学方法上的重大改变。教师要从观察儿童中得知他们的兴趣与需求,以及对他们有意义的事物,然后再去布置情景或设计活动,使情景能力与儿童的经验相似,使活动能够对儿童有意义,从而引发他们的兴趣与专注。 芭学园实行的是混龄编班,在日常活动中,不主张以大团体的方式进行,而改用由儿童自主组合为主,偶尔辅以团体。在这种情况下,能力较高的儿童可以领导,引导其它幼儿表现出高层次的行为或思考。儿童个人的自由也受到重视,可以依兴趣自行选择活动种类及内容并自行决定活动的时间。 杨建寿:单纯从教学技巧上来讲的话,我觉得教师的语言也是关系到教育质量的一个重要因素。语言是师生信息沟通的重要手段,是联系师生情感的重要纽带。对于幼儿教师来说,语言表达仅仅做到准确、清晰、规范是不够的,还必须实现语言的“儿童化”,才可能吸引幼儿。教师要焕发童心,进入角色,用亲切、自然、纯真的表情和语言让幼儿感受天真烂漫之情。多用儿童熟悉的、富有表现力的词语与句式,避免过多生疏的附加成分。正如现代教育理论认为的:一切教育的影响必须通过学生的主动积极性才能达到预期的效果。而学生的积极性主要靠教师的教学语言去调动。因此,幼儿教师在教育教学活动中应该注意精心设计自己的教学用语。 中国教师报:当前,欧洲很多国家的幼儿园实行混龄编班,在中国,混龄教育还带有实验性质,主要是一些民办幼儿园或是开办“蒙特梭利教学法”的幼儿园在实行混龄编班。我知道你们中间有幼儿园是实行混龄教育的,有什么心得可以借鉴?你们觉得混龄教育在中国能普及推广吗?丁成千:现在的孩子普遍有一种遗憾,就是很少有兄弟姐妹长期生活在一起的经历,在成长过程中大多数时间面对成年人,所以很多孩子很难与同龄人交往及合作,也很少有受到年长孩子的引领和照顾的机会。而混龄则能有效地解决这
⑥ 幼儿园教师如何提高教学质量
提高幼儿园教育教学质量,是幼儿园高品质发展的必经之路。幼儿园只有教学质量得到了提升,才会有充足的生源、良好的口碑、专业的老师,因此提高教学质量是幼儿园的重中之重。
为了帮助投幼儿园园长,小编在这里总结了一些建议。具体做法如下:
教研引领教学
在国内,幼儿园长期以来基本上没有教研,大部分老师不知道教研的真正含义。主要原因是幼儿园缺乏完善的教育理论体系。教育理论是教育机构的灵魂,是教研和教学的基础;而教研又是教学的发端。如果没有教研,教学和教学理论一定是脱节的,教学一定是不成系统的,教学一定也是不规范的。也就是说,教学一定是混乱和不标准的。
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了解教研的重要后,如何进行教研,对于一般幼儿园几乎是一个无法逾越的鸿沟。绝大多数幼教老师除了缺乏理论素质以外,从来没有进行过教研方法的学习和培训。目前,国内仅有跨世纪在引进国际以蒙氏教育为主的先进教育理论基础上,结合中国幼教国情创了造跨世纪蒙氏教学法,填补了中国幼教理论空白。跨世纪不仅创造了一套中国式蒙氏理论,而且“知难而进”,在教育理论的指导下,非常重视开展幼儿园教研活动,这项工作已经探索、实践了近三十年。跨世纪长期和国内外幼教专家合作,首先认真推广蒙氏经典教学法,全国培训5万多名幼教老师。尤其难能可贵的是,跨世纪总部幼儿园十几年来坚持进行蒙氏教育法的延伸教研,编写了几十种教材,制作了上千个课件。幼教教研工作是项十分艰苦困难的工作,也是项非常有意义的工作,其中充满了挑战性,做好后又会给老师带来极大成就感。作为一名优秀的幼教工作者,在教研方面必须有所建树,否则职业生涯是不完美的。作为幼儿园要做好教育,必须是教研引领教学。
教育模式影响教学
不同的教育模式会有相应的教学,在当下的市场上只有蒙特梭利教育是相对而讲先进、科学的教育模式。在国内在蒙特梭利教育推广上做得出色的跨世纪一直秉承理论结合实际、具体问题具体分析的方法论创造性的提出来中国化的蒙特梭利教育。
2016年,跨世纪理论巨著《托起明天的太阳》出版标志着跨世纪教育模式的正式形成。跨世纪依靠跨世纪教学法为全国近千家的加盟园带去了先进的教育教学,受到加盟园的一致认可。因此,才有了教育模式影响教学的结果。
提高教育教学质量,不仅要注重教研,而且要选对教育模式,更需要加盟跨世纪这样的国际品牌。只有这样才能真正的提高教育教学质量,走向高品质。
⑦ 幼儿教育至关重要,园长该如何打造高质量教师团队
幼儿园园长是幼儿园的领导人,教师是幼儿园不可或缺的核心力量。幼儿园园长如何激励教师,老师的关键在于提高老师的技能。
园长要满足幼儿教师的需求,思考幼儿教师的想法,帮助幼儿教师。只有幼儿园老师可以更好的成长,才能全力投身到教育事业。幼儿园园长为了培养出优秀的孩子,必须培养幼儿老师的专业知识。幼儿教育是孩子的基础,幼儿教师们必须重视起来。