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幼儿园教学园长述职报告

发布时间:2020-12-22 14:02:56

『壹』 幼儿园园长的述职报告和学术报告有什么区别

述职报告主要是幼儿园园长向上级、主管部门和下属家长群众陈述任职回情况,包括履行岗位职责,答完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督,具有汇报性、总结性和理论性的特点。

学术报告一般是针对具体的学术,尤其是先进的学术内容进行的科研报告,有前瞻性,实践性,总结性,对行业有一定的借鉴和指导意义。比如对幼儿的心理研讨,如何与家长有效沟通,如何尽早发现并防止孩子的自闭等等。

『贰』 幼儿园副园长述职报告,大家给起个响亮有寓意的题目

育祖国之幼苗,创中华之辉煌!

『叁』 2014年幼儿园园长述职报告怎么写

以身作则,严于律己,狠抓师德教育。 园长是一个幼儿园的灵魂,评价一个幼儿园首先要评价园长,我每天都怀着一颗感恩的心,兢兢业业。一贯坚持"什么都可以放下,什么都可以让给别人,唯独责任例外。就是责任二字鞭策我敬业爱岗,永远把工作放在第一位。 首先,以平常心处事,作为管理者的我,心里十分明确,...领导与教师的关系在幼儿园中,园长既是管理者,又是引导者与支持者,从情感上、人性上,从生活方面到心里方面多关心他们,把他们当成自己的朋友,在最困惑的时候,伸出手来扶一把,送上一句贴心的问候,给予一个小小的建议,立刻就能调动起教师的工作积极性,使之热情主动的投入到工作中。 三、以教育教学工作为主导,促进教师专业化成长。 我园教师队伍大部分是幼教专业毕业的,但教学水平和专业素质参差不齐,为提高教师自身素质和业务技能,我们组织教师到一、二幼示范园参观学习,鼓励教师参加继续教育和岗位培训,同时每学期举行观摩课评比活动,在园里掀起争先恐后赶业务的良好园风,在观摩课后我们鼓励教师自评与他评,积极引导教师反思、探讨、分析,从而有目的的引导她们教育观念、教育方法与教育策略的转变,坚持以幼儿为本,以游戏为主,全面实施《幼儿园教育指导纲要》和《规程》要求,从实践到理论的提升, 从经验型教师到反思性教师的提升,这一策略,大大提高了教师爱学习,勤学习的良好习惯,并在业务上兴起一股赶、帮、争、超的优良园风,也使得我园整体教学水平每年都更上一层新台阶。

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